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감독자 제도
Ⅱ. 포드시스템
1. 포드시스템의 생성 배경
2. 포드시스템의 특징
3. 포스트 포드시스템
Ⅲ. 페이욜의 고전적 조직이론
Ⅳ. 웨버의 관료제 모형
Ⅴ. 인간관계론
Ⅵ. 행동과학이론
Ⅶ. 시스템이론과 상황이론
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가치창출 활동과 관련된 비용과 실적 검토
❖ 각 가치창출 활동의 개선방안 강구
❖ 경쟁업체의 분석: 비용과 실적
❖ 부서이기주의 타파 업무협조 강조 고객가치(Value)
고객가치(Customer Delivered Value)
가치사슬(Va
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분석
2) 중국시장분석
3) 중국시장 고객 분석
4) 중국시장 경쟁기업 분석
2. SWOT분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
3. 진출전략
1) 제품
2) 가격
3) 유통
4) 촉진
4. 애니콜의 성공요인 및 성
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Electronic Deep-Discount Brokers
6) 가치사슬
7) 시장규모
8) 시장평가
9) 가격 구조
5. 소비자
1) 세분화
2) ETrade의 고객
3) ETrade의 잠재고객
Ⅹ. 전자상거래의 문제점 및 활성화 방안
인터넷 쇼핑몰 성공 전략
인터넷 쇼핑몰의 향후 전망
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보완적인 디자인 실시 / 동일한 브랜드, 마케팅
및 유통망을 통한 판매
용품 : 스포츠 활동용으로 디자인된 용품 등을 NIKE 브랜드로
판매 기업 소개
기업 분석
핵심 역량
마케팅 전략
아웃소싱
전략적 제휴
결론
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분석
1) LBS기반모바일 광고서비스 사업모델 분석
(1) LBS기반모바일광고서비스사업모델의 SWOT분석
(2) 전략적 차원의 LBS기반 모바일 광고서비스 사업모델 분석
2) CSFs
(1) 이동통신사업자의 모바일 인터넷 서비스의 주요성공요인
(2) 각 영역
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전략, 2005-2006
< 표 7 > 아시아태평양 지역-외국인직접투자 유치를 위한 정책수단 변화 경향
< 표 8 > 외국인직접투자 현황 비교 (세계 - 아시아 - 동북아지역)
< 표 9 > 중국의 외자유치 발전추세 현황
< 표 10 > 중국 외국인직접
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가치사슬 속에서 협력과 경쟁을 반복하며 공존하는 개념적 세계다. 또, 소비 생태계 내에는 심판의 역할을 하는 정부, 노동조합, 시민단체 등도 이해관계자로 존재한다.
과거의 소비 프로세스가 공급-유통-소비로 이어지는 과정이었다면, 미
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가치사슬 전반
2. R&D 부문
3. 제품개발 부문
4. 생산 부문
5. 마케팅 부문
6. 비즈니스 지원 부문
Ⅳ. 일류기업(세계일류기업)의 사례
Ⅴ. 일류기업(세계일류기업)의 이상적 모델
Ⅵ. 일류기업(세계일류기업)의 생존 전략
1. 예견치
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분석
3) porter의 경쟁세력 모형 분석하기
4) 4P 분석
5) 제조 개념과 기술의 탁월한 응용
3. 결론 -맥도널드가 나아가야 할 방향
(1) 패스트푸드의 맛을 강조할수 있는 마케팅 전략의 개발
(2) 소비자의 연령을 확대(표적시장을 확대)시키는 마
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