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전략-가격의 측면 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 07
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마케팅 방식의 시대별 변화
3. CRM의 목적과 필요성
4. CRM의 중요성
5. CRM의 전략적 특징
- * CRM 과 e-CRM
1. e-CRM의 전략적 정의
2. CRM, e-CRM의 공통점
3. CRM, e-CRM의 차이점
- * CRM
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것이 아닌 인적자원도 큰 후원의 힘이라는 사실을 명심하고 우리가 노력하여 더 나은 사회를 일구어 가는데 일익을 담당한다는 자부심을 갖고 기쁨으로 일하기를 바란다. - 들어가는 말
- 비영리 조직에서의 마케팅
- 마치는 글
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차이점᠐
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제2절 조사대상 및 분석 방법
제3절 설문지 작성 및 내용구성
Ⅳ. 분석결과
제1절 이동통신기업과 이동통신서비스에 관한 선호도
제2절 기업이미지의 속성별 평가
Ⅴ. 요약 및 결론
<참고문헌>
<부록1>
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전략적 제휴를 맺고 있다. 전략적 제휴에 참여하는 많은 기업들은 제휴로 인해 생산성(productivity)이 향상될 수 있을 것이라고 기대하고 있다. 그러나 전략적 제휴로 인해 기업의 생산성이 향상되지 않을 수도 있다. 그 이유는 전략적 제휴가 참
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. 서론
■ 동기부여 이론
■ 스타벅스 소개 및 동기부여의 필요성
본론
■ 스타벅스의 직원들에 대한 동기 부여
■ 타기업과의 비교 (인터뷰)
■ 동기부여의 결과 / 성과
결론
■ 조직 행동에 있어서의 함의 / 시사점
■ 고려사항
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e-CRM이란 무엇인가
6장 e-CRM과 CRM의 비교
ㆍ차이점 ㆍ공통점
7장 e-CRM의 운용목적
8장 비즈니스 모델과 e-CRM
9장 e-CRM 모델의 분류
10장 e-CRM 경영혁신전략 수립
11장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
12장 e-CRM 수익성의 제고 방안
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차이점
6. 경력개발5단계
7. 경력개발관리의 기본원칙
8. 경력개발계획(CDP : Career Development and Planning)
III. 경력 관리제도의 문제점과 개선안
1.경력관리제도에 대한 환상
2.경력관리제도의 본질 왜곡
3.경력계획과 괴리된 인사관행
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서비스 조직
14주차 : CRM과 조직 이슈
○ 성공적인 CRM 전략 구현을 위한 조직역량
○ 조직문화
○ 조직체제
○ 정보시스템
○ 인적자원
15주차 : CRM 역량과 성과평가
○ CRM 성과평가의 의미
○ CRM 역량 및 성과평가의 이론과 기준
○
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