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관리) 개념과 등장배경
2. CRM 특징
3. CRM 도입효과 및 필요성
4. CRM 국내도입현황
5. e-CRM 도입전략
6. CRM 기업도입 사례연구
(1) 코카콜라 도입사례
(2) 이케아 IKEA 도입사례
(3) 현대카드 도입사례
(4) 삼성생명 도입사례
7. CRM의 실
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관리의 제 분야에서 효율적 의사결정 과정을 통해 생산전략을 성공적으로 수행하도록 하고 부단한 노력을 경주하는 것이 무엇보다도 중요하겠다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 생산관리/한국과학기술원/석정
2. 생산관리/학문사/김성철
3. 21세기 생산관리/
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계획서를 작성하면서 마치 산다는 것, 그리고 시장을 개척한다는 것 자체는 모험일지 모릅니다. 그러나 대단한 모험이 없이는 신세계도 열리지 않습니다. 신세계의 문으로 가는 새로운 길 앞에 서 있을 것입니다. 모험은 힘들지만 새로운 세
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관리체계 만큼이나 꼭 필요하다. 그래야 CONTROL과정의 산출물이 전략수립에 영향을 미쳐 경영 CYCLE의 선순환이 이루어질 수 있기 때문이다. 개인 별 피드백, 사업부 별 피드백, 회사 전체 차원의 피드백 과정을 체계적으로 제도화해야 한다.
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관리
제 3 절 조직시민행동에 영향을 미치는 요인
1. 직무만족
2. 분배공정성
3. 절차공정성
4. 참여적 리더십
제 4 장 실증 연구
제 1 절 연구 모형의 설계와 가설 설정
1. 연구모형의 설계
2. 가설의 설정
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계획서를 위해서만 아니 라 기업의 경영상황을 관리하기 위해 가장 필수적인 도구이다. 최근 흑자도산 하는 기업의 대부분이 현금흐름을 적절히 통제하지 못했기 때문인데, 창업자는 기업이 지속적으로 현금을 보유할 수 있도록 계획해야 한
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일자리 창출 효과
(3) 지속 가능한 사회적 기업 모델
(4) ESG 관점에서의 전략
11. 향후 발전 방향 및 확장 전략
(1) 지역 확장 전략
(2) 직무 영역 확장
(3) 글로벌 진출 가능성
(4) 기술 고도화 및 AI 매칭 시스템 도입 계획
<참고문헌>
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직무 관리 부문
- 혁신적인 사무공간 (Energizing Workplace)
- 비즈니스 캐주얼 복장 (Everyday Business Appropriate Attire)
- 자율 출퇴근제 (Flexible Working Time)
- 영업사원 재택 근무제 (Mobile Office)
(3) 보수, 복지 후생 부문
- 경쟁력
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관리를 개발하여 사용자에게 제공하는 것이다. 전문기업을 통해 기본 운영 솔루션은 개발하여 운영하고 운영에 따른 솔루션 변경 및 지원역량 향상을 위한 솔루션 향상은 내부 인력을 양성하여 지원한다.
참고문헌
박찬수, 마케팅 원리, 법문
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관리
(1) 경쟁 심화에 따른 차별화 약화 위험
=> 대응 전략
(2) 고객 유입 부족 및 유휴시간 손실 리스크
=> 대응 전략
(3) 운영비 상승 및 고정비 압박 리스크
=> 대응 전략
(4) 서비스 품질 저하 및 고객 경험 악화 리스크
=> 대응 전략
(5) 기
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