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시장 점유율고객만족도 상승 등, 내수시장의 점유율 다변화가 예상됨
Ⅳ. SWOT분석에 기초한 각 가치사슬의 경쟁력 강화 전략
□ 현대자동차의 가치 사슬을 크게 R&D, 생산, 마케팅, 판매 및 서비스의 4가지 단계로 나누어 경쟁력 강화를 위한 전
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시장의 중형차 현지화 영향요인 분석
제3부 문제 해결의 대안 제시
1장. 인도시장에서 중형차의 현지화
2장. 브랜드 전략의 포지셔닝
3장. 체계적인 유통 채널 구축
4장. 전자상거래에 발 맞추는 인터넷 활용
5장. 외국 기업의 이미지 탈
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현대 자동차가 가격경쟁력 우위를 점할 수 있도록 해야 한다.
(3) 중국진출 전략제안
1) 판매현황
중국은 현재 전 세계 거의 모든 자동차 브랜드가 진출해 있다. 2011년 기준으로 현대기아 자동차는 현재 중국내 10%의 시장점유율을 유지하고 있
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시장 분석
1) 인도의 경제 전망
2) 인도 시장의 특성
3) 인도 시장의 투자 환경
4) 인프라
5) 한국 상품 인지도
2. 경쟁사의 인도시장 진출 현황
1) 마루티(Maruti)
2) 대우
3) 포드(Ford)
4) 기타
3. 현대자동차의 인도 진출 요인
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브랜드 비전 및 슬로건 ‘New Thinking. New Possibilities’ 발표
2012년 리브 브릴리언트(live brilliant) 캠페인 실시
경영철학
고객 최우선
- 최고의 품질과 최상의 서비스를 제공함으로써 모든 가치의 중심에 고객감동의 기업 문화 조성 1. 기
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현대자동차의 이미지 제고와 대한민국의 브랜드 가치를 높이고 있다. 현대자동차는 판매면에서도 4개 차종의 국내 신차 출시 및 수입차 대응 비교시승회 확대, 지역별 차별화된 마케팅 활동 등 한층 공격적인 마케팅 추진을 통해 시장 점유율
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현대차가 최근 미국시장에서 공격적인 마케팅을 펼치고 있기 때문이다.
현대차는 지난 2월 아카데미 영화상 시상식에서 그동안 자동차 부문 광고를 독점했던 GM을 몰아내고 최초로 방송전파를 탔다. 그 전에도 현대차는 미국 슈퍼볼 결승전
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Opportunity
(4) Threat
4. 현대카드 전략 분석
(1) 상품개발 전략
(2) 커뮤니케이션 전략
(3) 디자인경영
(4) 차별화된 마케팅
5. 현대카드 전략 평가
6. 향후 발전 방향
(1) 고객가치 경영
(2) 서비스 전략
(3) 사회공헌 활동
7. 최종 결론
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마케팅 할동이 요구된다.
또한 최근 인도의 타타 모터스가 자체 개발한 세계 최저가 승용차 ‘나노’가 예약 판매를 개시했다. 이 최저가, 초소형 자동차는 예약 접수를 하여 판매를 할 정도로 인도 국민들에게 선풍적인 인기를 얻고 있다.
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현대자동차 기업핵심역량
2. 자동차산업의 특징
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportnity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 현대자동차 경영전략과 마케팅
(1) 인적자원관리 전략
(2) 제품전략
(3) 미국진출전략
(4)
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