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마케팅과 관련된 근본적인 틀은 불변할 것이다. 무엇보다 중요한 것은 시대적인 변화가 아니라, 조직이 상품중심적 성격을 탈피하여 시장 및 고객 중심적인 성격으로 변하는 것이다. 마케팅 근시안(marketing myopia)에 빠지지 않기 위해 우리의
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마케팅과 관련된 근본적인 틀은 불변할 것이다. 무엇보다 중요한 것은 시대적인 변화가 아니라, 조직이 상품중심적 성격을 탈피하여 시장 및 고객 중심적인 성격으로 변하는 것이다. 마케팅 근시안(marketing myopia)에 빠지지 않기 위해 우리의
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마케팅, 그것은 생존을 위한 처절한 몸부림이다. 1. 마케팅 경영관리 과정의 다섯 가지 주요단계
2. 마케팅의 시작, 기회 탐색 및 수요구축
3. 체계적인 포지셔닝을 통한 가치 제안의 개발
4. 포지셔닝보다 더 중요한 강력한 브랜드의 구축
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관리학 (간호정책과 간호경영). 정문각.
오미정 저(2018). 간호서비스와 마케팅. 수문사.
한성숙 저(2006). 간호와 경영. 군자출판사. 전략적간호관리 기말
전략적간호관리 1. 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리
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경영정보관리요원의 이직원인 분석, 계명대학교산업 경영연구소, 1990
김세중, 경영정보시스템 조직의 효과적인 전문인력자원 관리에 관한 연구, 대전보건대학, 1994
박상호, 경영정보관리요원의 직무만족에 관한 실태분석, 계명대학교, 1990
박
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