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시세이도 브랜드를 구입하기 에는 부담스러운 중산층 소비자를 대상으로 기술과 재료, 제품 설계 등 모든 것은 일본에서 만들었고, 생산만은 중국에서 한다는 것을 강조한마케팅 전략으로 성공하였다. 또한 기존 시세이도 브랜드를 오프레
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시세이도의 브랜드 파 워의 핵심 요소라는 것이 시세이도 화장품 사례에서 핵심 요지이다.
결론
성공한 기업들을 살펴보면, 그 성공요인이 여러 가지이지만, 그 중에서도 효과적이고 혁신적인 마케팅 전략을 수립하는 것이 중요하다고 할 수
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소비자 접근방식에 따라서 방판, 직판, 전문점, 백화점, 할인점 /슈퍼마켓, 인터넷 홈쇼핑, 약국, 미용실 등으로 나뉜다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 개선방안
7. 최종 결론
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http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=1103836&year=2015 1. 기업소개 및 선정이유
2. 전략분석
1) 내부분석
2) 외부분석
① 시장분석
② 고객분석
③ 경쟁사분석
3) 5 forces model analysis
3. 마케팅전략분석
1) SWOT
2) STP
3) 4P
4. 제언
-참고자료
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시세이도 중국시장 마케팅전략 사례연구
(1) 차별화된 마케팅
시세이도는 중국에서 차별화된 브랜드 차별화된 판매망 전략을 구사하고 있다.
고급 브랜드에 대해서는 입지, 서비스 수준, 고객층 등 엄격한 점포 입점 기준을 설정해서 중국 전
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