|
MART 성공사례
2) COSTCO 성공사례
[본론2: 월마트의 전략]
1. 월마트의 고객가치(Customer Value) 전달 전략
1) 저렴한 상품 제공을 통한 고객만족 제공
2) 접근성 확보를 통한 고객만족 제공
2. 월마트의 전사(Company) 전략
1) 월마트 특유의 경영
|
|
|
해외 경쟁자 분석
-와하하의 전략 및 강약점 분석
Ⅲ. 국제화 현황 및 실적 분석
-코카콜라 중국 진출 현황 및 실적
Ⅳ. 국제 경영활동 분석
-중국에서의 마케팅/생산/조직/재무활동 분석
Ⅴ. 해외 시장에서의 SWOT 분석
-코
|
|
|
3. E 마트의 성공요인
4. 시장의 잠재적 위험
SWOT·STP·4P를 통한 업태 분석
1. SWOT 분석
2. STP 분석
3. 4P 전략
3. 전략적 대안의 도출
※ 할인점 경영의 성공 포인트 7
결론 (경기전망 및 나아가야할 방향)
|
|
|
할인점의 자체브랜드 상품 비교
해외 주요 유통업체 브랜드의 PB 비중
국가별 업체의 자체브랜드 비중
PB 브랜드 분류 및 특징
이마트 전체 매출 중 PB매출 비중 추이
결 론
PNB란?
PB상품의 장단점
글로벌 아웃소싱
월마트의 PNB전략
|
|
|
진출했다. 해외 진출 초창기에는 새로운 국가에 진출해 로드숍을 여는 데 치중했다면, 2006년부터는 국가별 특성에 따른 차별화된 현지 마케팅 전략을 구사하는 등 한차원 수준 높은 글로벌 경영에 나서고 있다.
중국의 경우 테스트 매장 운영
|
|
|
www.fss.co.kr
주간동아 www.donga.com/docs/magazine/weekly/contents/index.html
할인점경영과 실무 (도서출판 두남, 윤명길.고창룡, 2003) Ⅰ. 까르푸의 소개
Ⅱ. 할인점의 유형
Ⅲ. 까르푸의 마케팅 분석
Ⅳ. 까르푸의 문제점
Ⅴ. 나아가야할 방향
|
|
|
(1) 산업 환경 분석
(2) 외부 환경 분석
(3) 경쟁사 분석 - 롯데백화점
3. SWOT 분석
4. 차별화 전략
(1) 문화 서비스 제공
(2) VVIP전략
(3) 상품을 통한 차별화 전략
(4) 전국적 점포 확장 전략
(5) 신세계만의 차별화된 서비스
5. 최종 결론
|
|
|
진출 기업의 위협
(2) 대체품의 존재
(3) 산업내 경쟁자
(4) 공급원과 구매처의 힘
2.3 진출 및 차별화 전략
2.3.1 차별화 전략
2.4 마케팅 전략
2.4.1 서비스측면의 마케팅 전략
2.4.2 STP 전략
2.5 경영 전략
|
|
|
TMT
7. 전략과 문화의 완벽한 조화
8. Emerging Masrket의 전략 시장화
9. 현지업체와 제휴를 통한 시장진출
10. 제품 이미지와 연계한 스포츠 마케팅
11. 사업 영역의 명확한 설정을 통한 핵심 역량 경영
<출처 및 참고문헌>
|
|
|
진출 수많은 해외 법인의 세웠으며 지금은 현지화 전략으로 더 큰 세계로 도약하는 것이다. 정말 국제경영을 하는 기업이라는 생각이 들었다.
현대자동차가 기업성장에만 신경쓰지 말고 위에서 언급 한것과 같이 지금에 만족하지 말고 지속
|
|
메뉴펼치기
