|
1.서론
중국유통시장 현황 및 특성(5C분석)
1)China Market
2)Change
3)Competitor
4)Conumer
5)Company
2.본론
(1)롯데마트 소개
(2)중국진출배경
(3)중국진출전략(STP전략 분석)
(4)롯데마트 중국 마케팅 전략
(5)SWOT분석
3.결론
(1)롯데마트의 중국진
|
|
|
이마트, 홈플러스, 롯데 등 대형 유통업계가 추진하는 기업형 슈퍼마켓이 사업승인을 받아서 대형유통업체의 유통망은 더 커질 전망이다. 이렇게 더 넓은 유통망을 얻기 위해 노력하는 대형 유통업체는 이 유통망을 이용해서 이익을 얻는 방
|
|
|
유통현황
(1)우리나라 유통구조의 특징
(2)유통구조에 대한 환경변화의 영향
(3)할인업태 발전 전망
4. 인터뷰 내용
이마트의 유통 노하우(인터뷰 분석을 통한)
1 .E-MART 진출동기
2. E-MART 프로필
3. E-MART 매장운영
4. E-MART 시스템
5. E-MART 상품
6. E-MA
|
|
|
유통소식 2004년 http://www.sisnet.co.kr
통계청 http://www.nso.go.kr ‘산업활동동향’, ‘고용동향’
상공회의소 http://www.korcham.net
윤명길 ‘백화점인과 관련 협력업체를 위한 백화점유통 쉽게 알기’
장세진 ‘경영전략 사례집’
박주관 창업컨설팅
|
|
|
이마트 만의 성공요인이다.
(5) 지속적인 경쟁업체 모니터링
이마트 상하이점과 가장 가까운 곳에는 경쟁 유통업체인 까르푸가 있다. 불과 몇백미터 밖의 까르푸 상하이점과는 매일 치열한 경쟁을 벌인다. 중국인들은 가격이 조금만 싸더라도
|
|
|
유통학개론(학문사, 1998)
-월간마케팅
-한국경제 홈페이지 http://www.cyberemart.co.kr/
-매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.kr/
-LG경제연구소 홈페이지 http://www.lgeri.com/
-이마트 홈페이지 http://www.cyberemart.co.kr/
-서울경제신문 http://www.sedaily.com/
-중앙일보
|
|
|
마트 (Wall-Mart)와 까르푸(Carrefour) 등 선진국형 유통업체들은 도입초기 소비자들에게 큰 호응을 받았지만 국내 실정에 맞지 않는 형태로 거의 철수되거나 국내 유통업체에 흡수되었다.
대형마트를 볼 때, 국내 유통업체인 홈플러스나 이마트
|
|
|
이마트(E-Mart)의 경영관련 지표
Ⅳ. 이마트(E-Mart) 성공 사례
1. 이마트(E－MART) 물류 개념의 도입 배경
2. DRY CENTER의 물류시스템 혁신
3. WET CENTER의 물류시스템 혁신
4. 물류정보시스템
5. 물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의
|
|
|
이마트의 중국시장 공략. 포스코경영연구소 | CHINDIA journal |
◎홍기화 (2007.11) 투자진출 기업의 현지화 전략 : 성공노하우 KOTRA
◎이헌수, 김영대 유통환경의 변화-한국마케팅관리학회/마케팅관리연구/(1998)
◎중국지역전문가 조평규의 중국칼
|
|
|
이마트와 재래시장의 Development를 위한 QFD 모형
제4장 은평구 주변 중소유통 업주들의 의식 조사
제 1 절 조사 목적과 질문
제 2 절 대형 유통업체 개점 후 중소형 유통업체의 매출변화
제 3 절 대형 유통업체와 중소형 유통업체간의 갈등완
|
|
메뉴펼치기
