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이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템
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할인점을 다니면서 자사 제품 대량 구매 및 환불 행위를 반복하는 등 ‘같이 망하자’식 투쟁을 한 것이다. 노조는 까르푸 이마트 홈플러스 롯데마트등의 대형할인 매장을 방문해서 시위를 벌이고 매장에 전시된 해태제과와 크라운제과 제품
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효율적 인력관리(높은 보수를 지급)
3-3. 미국식 Concept 유지
4. 월마트의 실패
4-1. 월마트 소개
4-2. 월마트의 성공요인
4-3. 한국에서 월마트의 실패
※ 코스트코의 관한 인터뷰 내용
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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PB: Private Brand)가 ‘실속 상품’으로 주목 받고 있다.
PB는 브랜드 상품보다 싸면서도 유통업체의 공신력을 믿을 수 있기 때문에 구매하는 소비자들이 늘고 있다.
≪ 사 진 ≫
<사진=왼쪽부터 홈플러스 좋은라면, 이마트
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이마트는 현재 할인점 업계 최고의 자리를 차지하고 있으나, 성장가능성을 저해하는 요인들이 내재되 있는 것이 사실이다.
1.하드웨어 부문
이마트의 경우 국내 최초의 할인점이라는 명성에 걸맞게 기존에 오픈한 매장들은 오픈한지 10년이
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할인점이 성숙기에 도달하는 시기에 상위 업체에 의한 인수합병 등의 구조조정이 있을 것으로 예상된다.
2) 업태간 경쟁심화
백화점은 할인점에 비해 고가 제품의 비중이 높고 점포수가 상대적으로 적으며 영업일 수도 연간 할인점보다 20～30
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이마트
2) 홈플러스
3) 롯데마트
4) 기타
◆ 시장동향
1) 점포확충
2) 인수합병
3) SSM(기업형슈퍼마켓) 규제
4) 신 성장 동력 개발
3. 코스트코 국내시장 마케팅 현황 및 문제점(4P전략위주)
◆ 제품 전략(PRODUCT)
1) 유료회원제
2) Private Brand의 적극적
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마트도 제2의 월마트가 나타나 Kmart와 같은 처지로 전락 시킬지도 모른다는 생각을 해본다. 비록 우리나라 기업은 아니지만, 우리나라의 E-Mart, 홈플러스, 롯데마트 등도 월마트의 전 세계적인 성공을 거둘 수 있었던 노하우를 배워 세계로 뻗
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홈플러스에서 꽃샘종합식품의 꿀 제품을 샘플로 구매한 뒤 꽃샘종합식품에 거래를 제안해 현재 일본 홍콩 대만은 물론 미국에까지 수출하는 업체로 성장했다.
3)‘동서씨앤지’
동서씨앤지는 롯데마트 PB협력업체로 선정된 이후 전국적인
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이마트의 EAN-14 도입효과
ⅱ. 협력업체에의 도입효과
ⅲ. 기타 도입효과 (국가표준화)
2) POS시스템
3. 이마트 SCM의 성공 요인
4. 할인업체 비교를 통한 한국시장의 미래
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