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마트와 수퍼마켓의 중간형태로 200～1,000평의 규모로 인구 2만 명 지역을 대상으로 이마트, GS유통, 홈플러스 등 적극 진출
ㅇ 대형마트 매출의 역외유출 방지를 통한 지역경제 선순환구조 촉진
- 자본의 역외유출방지를 위해 주요 거점지역 대
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할인시간대가 되면 빵을 서로 사겠다고 고객끼리 싸우는 경우가 많다고 한다.
Product
이마트는 1층의 약 2천평 매장에 식품과 비식품 등의 생활필수품 위주로 운영되고 있다. 2층은 남녀 의류, 패션잡화, 레저, 생활, 문화용품 등을 취급하며,
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3) 지속가능 경영
4) 문화 경영
5) PB상품 경영
3. 마케팅 전략
3-1) 문화 마케팅
3-2) 착한 마케팅
3-3) 착한 서비스 마케팅
4. 분석방법
4-1) SWOT 분석
4-2) Marketing 4P Mix
4-3) STP 분석
결론
1. 우리의 생각?
2. 참고문헌
3. 질의 응답
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신규고객을 확보할수 있는 새로운 마케팅 전략이 계속 수행되어야 할 것이다. 1. 제품(product) -이마트 PB 상품
2. 가격(price)
3. 경로(place)
1) 유통경로
2) 매장내 경로
4. 촉진(promotion)
1) 인적판매
2) 고객만족 부문
5. 맺음말
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마트 전국 870여 매장을 통해 판매되고 있으며 매출도 작년에는 총매출의 5%에 불과했으나 올해에는 15%를 차지할 만큼 급속도로 성장하고 있다.
Ⅴ. GS25 편의점의 마케팅 사례
GS유통의 GS25는 국내서 개발된 브랜드다. 우리나라 편의점의 상당수
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이마트 약점개선을 위한 노력
-저가격 경쟁의 일환인 ‘최저가격 보상제’를 벗어나 투명성 있는 가격정책과 고객만족 정책으로 변화 시도
-종합적인 대책 ‘이마트 트레이더스’를 내세워 한국형 창고 할인점을 만들어 냄. 또한 비회원제와
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이마트
1)현지화전략
2)제품전략
3)판촉전략
4)유통전략
2.삼성전자
1)제품전략
2)가격전략
3.신라면
1)제품전략
2)가격전략
3)판촉전략
4.초코파이
1)제품전략
2)판촉전략
3)유통전략
본론2
Ⅰ.중국시장진출의 성공요인
1.철저한
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마트의 미래는 밝을 것이다.
< 참고문헌 및 사이트 >
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr
KIS-Line http://www.kisline.com
이마트 http://www.emart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
통계청 http://www.nso.go.kr
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할인점과는 차별된 코너를 마련해 이목을 끄는 것도 수익을 올리기위한 좋은 방안이라고 본다. 1. 주제선정 동기
2. 중국진출 연혁 및 환경분석
1) 이마트의 발전과정
2) 중국의 거시적 환경 분석
3) 중국의 미시적 환경 분석
4) SWOT 분석
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할인점 업계의 시장성장 주도
하반기 소비심리 회복으로 대부분의 상품군에서 매출 증가
국내 할인점의 최근 현황 비교
‘1강(이마트)-3중(홈플러스 롯데마트 이랜드그룹)’
신세계-월마트 합병 이마트 점포는 100개 ,
합병 전 매장 수는 이
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