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매장이 넓기 때문에 내가 원하는 물건을 찾는 것이 쉽지 않다. 매장 내 곳곳에 KIOSK를 설치해 물건을 검색하면 어느 곳에 있는지 찾기 쉽게 도와주는 KIOSK로 쇼핑의 편의성을 증가시킨다. 뿐만 아니라 고객들이 마트 내에서 진행 중인 할인이벤
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마트 및 백화점 사업의 전문성 제고 및 핵심 경쟁력의 강화를 목적으로 (주)신세계의 백화점 사업부문과 이마트의 사업부문을 인적 분할해 신규법인으로 설립한 회사이다. 2017년 9월 기준으로 대한민국, 중국, 베트남등 전 세계에 183개의 매장
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1. 삼성 테스코 홈플러스
현재 소매업에서 할인점이 차지하고 있는 위치
전국 소매업 시장의 규모 105조(산자부 자료)
대형 할인점 매출액 17조 8,000억원(시장점유율 17%)
신세계 이마트 – 5조 6,000억원(시장점유율 5%)
홈플러스 – 2조
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이마트몰, http://emart.ssg.com/main.ssg?Egnb=embi
20. 계약재배, 「민중국어사전」
21. 키오스크, 「ITS 용어사전」
22. 필환경, 「네이버 국어사전」 Ⅰ. 서론‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1. 유통비 절감 사
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마트의 35개와 홈플러스의 31개를 2배 이상 능가 하고 있을 뿐만 아니라, 매출액이나 순이익 부분에서도 압도적인 우위를 보이고 있는 실정이다. 점점 국내 할인점 시장이 포화 상태에 이르러 가고 있는 실정에서 이러한 이마트의 독주는 홈플
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1.신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2.한국형 할인점을 바탕으로 한 “뛰어난 품질”, “저렴한 가격”
3.적극적인 PB의 개발
4.첨단 시스템을 통한 효율경영
5.고객서비스 강화 1.이마트
2.홈플러스
3.결론
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이마트 33.9%, 롯데마트 35.3%, 홈플러스는 34.2%)
-취급하는 제품의 수
현재 코스트코가 판매하는 품목은 보통 4천가지이다. 롯데마트와 이마트도 가 만여 개 상품을 판매하는데 비해 매우 적은 숫자이다. 다만 품질 검수를 철저히 하여 우수한
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제품전략)
③ Place(유통전략)
④ Promotion(촉진전략)
Ⅲ. 대안의 제시
3.1. 기존 PB 브랜드 재정비
3.2. PB 브랜드를 강화하는 스토리텔링 마케팅
3.3. 중소기업과의 상생 이미지 구축
3.4. 가족 지향형 컨셉으로의 매장변화
Ⅳ. 대안의 평가
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홈플러스는 홈플러스 주식회사와 홈플러스테스코가 공동 설립한 대형 할인점 브랜드로, 2016년 기준으로 대한민국의 대형 유통점 업체 가운데 이마트에 이어 시장 점유율 2위를 차지하고 있다. 1. 홈플러스 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영
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할인점 수는 삼성경제연(290), 대한상의(500), 신세계유통연(470~490) 예측하나, 수익성 하락으로 M&A도 본격화예상 I. 대내외 유통 환경
1. 국내 업태별 현황
2. 해외 유통동향
II. 할인점 패션의류사업 현황
1. 고객 및 구매성향
2. PB
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