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함은 분명하다. 1. 테슬라 Tesla 기업개요
2. 테슬라 성공비결
3. 테슬라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 테슬라 기업전략 사례 분석
(1) 마케팅전략
(2) 경영혁신전략
(3) 제품유통전략
5. 결론 및 향후시사점
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전략 등을 통해 불황기를 슬기롭게 헤쳐 나가고 있다.
<대기업의 해외시장진출 활성화 촉진>
현재 외식산업에 진출해 있는 국내 대기업들은 아웃백이나 TGI, 등 외국의 대형 브랜드들처럼 해외시장 진출이 활성화 되지 못하고 있는 실정
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해외진출을 고려하지 않을 수 없으므로, 수많은 게임과 어플리케이션 중 부각이 되기 위해서는 쉽고 친절하며 세련된 언어 활용이 관건
※ 해외 진출한 스마트폰게임의 경우 상위 랭크되더라도 언어 현지화가 미흡하여 평가(별점)가 낮아지
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특성 4
(3) 최근 게임산업 동향 및 정책에 대한 의견 4
3) 모바일게임 산업의 지원방향 6
(1) 지원 대상의 범위 설정 6
(2) 특성화 인큐베이팅(집적시설) 사업 7
(3) 제작 지원사업 8
(4) 인력양성 지원사업 10
(5) 경영/ 홍보·마케팅 지원사업 11
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해외여행동향
1) 개관
2) 지역별 출국동향
3. 관광수지
Ⅸ. 관광산업의 경쟁력 강화방안
1. 특화된 관광지 및 상품개발
2. 민간참여 확대
3. 해외레저산업 투자 활성화
4. 고부가가치 관광산업의 육성
5. 해외홍보 강화
Ⅹ. 결론
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진출현황
2. 산업별 투자현황
3. 지역별 현황
4. 고용현황
Ⅵ. 다국적기업(초국적기업)의 상표
Ⅶ. 다국적기업(초국적기업)의 효과
1. 긍정적
2. 부정적
Ⅷ. 다국적기업(초국적기업)의 현지화 전략
1. 현지화의 단계
2. 현지화 전략 방
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해외진출을 노리는 수출활성화 전략이 필요하다.
(3) 인프라 등 지원산업
정보인프라와 마케팅 활성화 및 클러스터 구축에 노력해야한다. 마케팅, 유통, 네트워크 형성의 주체는 민간부문이 주도할 수 있도록 하고 정부는 데이터베이스 구축
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환경 분석
4. SWOT
Ⅱ. 본론
1. 해외 시장 진출 배경
2. 듀오백의 해외 진출 전략
A. 듀오백의 일본 진출
B. 듀오백의 중국 진출
3. 듀오백의 글로벌 경영 관리
A. 일본에서의 경영 관리
B. 중국에서의 경영 관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌
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(1)산업의 특성
(2)아프리카 시장현황
2. 국제화 전략과 국제 경영전략 수립
1) 해외진출 전략
(1) 해외 합작 투자
(2) 간접 수출
3. 경영 전략 수립 : SWOT 분석을 바탕으로 전략 수립
1) SWOT분석의 이론적 기초
2) SWOT분석
Ⅲ. 결론
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전략수정을 했던 다른 다국적 업체와 달리 지속적으로 초기의 방식을 고집한 것은 까르푸 경영진의 실수라고 본다.
한국의 기업들도 이제 세계 곳곳에 진출하고 있으며 해외매출이 국내 매출을 초과하는 글로벌 기업으로 성장하고 있다. 까
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