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전략
2-4로만손의 새로운 도전
3. 결론 - 로만손 사례의 구체적 분석과 대안 제시
3-1로만손의 강점과 성공요인
3-2로만손의 마케팅믹스
3-3전략변화의 필요성
3-4로만손의 브랜드 확장과 타기업의 브랜드 확장
3
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경영을 도모한다. 상품구매 방침에서도 물론 현지화 원칙이 적용되며 가능한 생산자와 직거래한다.
매장에서 취급할 상품은 식품, 청과류, 의류, 신발, 완구, 스포츠용품, 가전제품, 가정용품, 기타 생필품 등 약 15,000여 품목이다. 한편 까르푸
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전략적 대안이라 할 수 있다. 다만 해외투자에 따른 기업내 유보 또는 재투자계획은 앞에서 설명한 중간평가와 밀접한 관계를 가지며 투자사업의 수익성·성장성·안정성 등에 대한 종합적인 중간평가를 거친 후에 추진하는 것이 바람직하다.
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진출배경
(2)제품전략
1)제품이미지 개선시도
2)철저한 제품의 현지화
(3)가격전략: 고가전략을 통한 ‘싸구려’ 이미지 탈피
(4)촉진전략
1)일대일 접촉시도
2)직영 한식당을 통한 촉진- ‘진로가든‘
3)대 거래선 촉진
4)대 소비자
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전략을 수립해야 한다
· Place
백화점이나 쇼핑몰보다 바로 가두점 판매망을 설치하는 것이 좋다. 이미 판매망을 구축한 상태이므로 그것이 이용하는 것이 좋다.
Ⅶ. 맺는 말
지금까지 세정의 성공적인 중국진출을 위한 마케팅 전략에 대해 살
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경영이념
'가맹점이 살아야 본사가 산다'는 경영 이념을 도입
가맹점에 경영지도, 교육, 상품개발, 광고 판촉활동 전폭 지원
프랜차이즈 노하우와 시스템을 수출 통한 세계 진출 교두보 마련
BBQ의 성공조건
차별화 전략
세계에서 가장 맛
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1. 어 원
2. 종 류 및 특징
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1. 스타벅스란?
1971년 미국의 시애틀에서 창립한 세계적 규모의 커피 전문 기업이다.
세계에서 하루 평균 310만여명이 스타벅스를 찾는다.
1999년 국내에 처음으로 상륙한 스타벅스는 에스프레소를 내세운 품질 고급화 전략으로 시장을 파고
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전략
브랜드 전략-한가지의 강력한 브랜드
세계화 전략
스포츠마케팅 전략
고객관리 전략 <서 론>
Budweiser 선정배경
Budweiser 소개
<본 론>
Anheuser Busch사의 Budweiser 전략
2. Budweiser 4P's
3. Budweiser STP 전략
4. Budweiser SWOT
5. 경쟁사 분
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