|
롯데백화점
4. 신세계백화점 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 신세계백화점 마케팅전략
(1) VIP 마케팅
(2) 스포츠마케팅
(3) 문화마케팅
(4) 브랜드마케팅
(5) 광고전략
6. 신세계백화점
|
|
|
스럽게 진행
3) 훼미리마트 전시회를 통하여 신상품 및 영업전략을 상세하게 소개
4. 훼미리마트의 날씨정보시스템
Ⅵ. 백화점(롯데쇼핑, 롯데백화점)
Ⅶ. 커피전문점(스타벅스)
1. 스타벅스의 미학 마케팅
2. 스타벅스의 일관된 이미지
|
|
|
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 신세계 기업소개
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 외부 환경 분석
(3) 경쟁사 분석 - 롯데백화점
3. SWOT 분석
4. 차별화 전략
(1) 문화 서비스 제공
(2) VVIP전략
(3) 상품을 통한 차별화 전략
(4)
|
|
|
유통업체로서의 노력을 멈추지 않는 한, E마트의 미래는 밝을 것이다.
< 참고문헌 및 사이트 >
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr
KIS-Line http://www.kisline.com
이마트 http://www.emart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구
|
|
|
브랜드를 조사하면서 그 성공요인은 ‘이마트 자연주의’.
즉, 자연주의는 이마트라는 점과 자연주의라는 두 가지 강점이 시너지효과를 발휘하여
성공하였다고 보았다.
유통업계 1위라는 이마트, 자연주의는 그 매장 안에 위치하고 있어 꼭
|
|
|
이마트 개발 배경 및 효과
2. 이마트 성공 요인
1) 신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2) 한국형 할인점을 바탕으로 한 "뛰어난 품질", "저렴한 가격"
3) 적극적인 PB의 개발
4) 첨단 시스템을 통한 효율경영
5) 고객서비스 강화
6) 주부들의 선
|
|
|
유통업체 브랜드(PB) 및 제조업체 브랜드(NB) 태도와 구매의도간의 경쟁효과 분석” 숭실대 석사학위논문
* GS25, 그랜드 백화점, 이마트, 1. PB상품 [private brand goods] 이란?
1) 정의
2) 종류
3) PB의 전개단계
4) PB의 장단점
2. PB 상
|
|
|
마트 코리아 인수와 중국시장 진출 등을 통해 규모를 키우며 세계적 유통기업들과 경쟁 중이다.
이러한 치열한 경쟁속에서 이마트는 국내에서는 물류면에서 지금보다 향상된 자동화 시스템을 구축하고 이마트 자사 브랜드 E-PLUS, 자연주의 등
|
|
|
이마트의 차별화된 브랜드 이미지를 가질 것. 셋째, 직원들에게 이마트의 경영철학과 서비스 교육을 엄격히 시켜서 이마트의 이미지를 일관되게 유지하면서도 철저한 사전 조사로 제품 비율이나 구성에 있어서는 현지 소비자들의 성향에 맞
|
|
|
서비스로는 만족하지 못한다는 것을 인지했던 것이다. 이러한 노력에 힘입어 E마트는 매출은 물론 영업이익, 유통업계의 생산성 지표인 상품회전율 등 모든 측면에서 외국계 할인점 업체들을 큰 격차로 따돌리고 있다. 비록 시장 진입 시 외
|
|
메뉴펼치기
