|
마트이 문제점을 보완하고 편의점의 이점, 즉 가까이에 있고 24시간 영업을 바탕으로 더 나은 생활 편의 서비스를 제공한다.(대형할인마트처럼 다양한 제품을 구비) 정가 판매로 비싸다는 의식을 바꾸기 위해 마트가 제공하지 않는 서비스를
|
|
|
점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
(3) 현 와인시장의 STP분석
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 목표시장선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
3. 와인시장 전망
(1) 고객의 선호이유
|
|
|
4. 이마트 PB상품의 개발
제3장 월마트의 비용우위전략 실패사례
1. 지나친 표준화
2. 국내 물류 시스템과의 충돌
3. 글로벌 소싱의 실패
4. 제조업체의 반발
제4장 이마트와 월마트의 전략 비교
제5장 결론 및 시사점
|
|
|
국내 백화점 유통업계 종합 실적 순위 10위
≪ 표 - 그림 파일 ≫
≪ … 중 략 … ≫
월마트 기업소개
≪ 사 진 ≫
-1998년 한국 마크로와 전 직원을 인수
-편리한 원스톱 가족 쇼핑 공간을 제공하는 매장형태
|
|
|
(3) Private Brand의 특징
(4) Private Brand의 장점과 단점
(5)PB의 개발 유형
(6) PB개발 과정
(7)국내 PB개발 현황
제 4장 PB브랜드 전략
(1)웰빙 소비문화 패턴을 이용한 유통업자 브랜드 전략
(2)이마트
제 5장 결론
|
|
|
마트
(1) 이마트 웨이
(2) 이마트 피플
(3) 이마트 Vision, Slogan, Strategy
(4) 이마트 CSR경영
(5) 친환경 이마트
(6) 이마트 동반성장
1.2 홈플러스
(1) 홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈
(2) 홈플러스 아티언스 매니지먼트
(3) 홈플러스 가치 중심경영
(4)
|
|
|
유통업계식음료업계 간의 판매장려금 갈등
(4) 밀어내기 횡포
3. 대기업과 골목상권
(1) 기업형슈퍼마켓(SSM)을 통해 본 대기업의 골목상권 진출
(2) 기업형슈퍼마켓(SSM)이란?
(3) 대형할인마트를 비롯한 유통 대기업의 SSM
|
|
|
유통업계식음료업계 간의 판매장려금 갈등
(4) 밀어내기 횡포
3. 대기업과 골목상권
(1) 기업형슈퍼마켓(SSM)을 통해 본 대기업의 골목상권 진출
(2) 기업형슈퍼마켓(SSM)이란?
(3) 대형할인마트를 비롯한 유통 대기업
|
|
|
할인점으로 성장하는 것을 목표로 하여 상품진열을 자주 변경한다. 아울러 고객편의를 위한 최적의 매장 내 분위기를 제공한다. 유통센터를 먼저 확보한 뒤 출점하는 전략도 우위의 경쟁력을 지키는 요인이 되고 있다.
(4) Promotion
월마트는
|
|
|
대형 할인마트의 거센 추격으로점점 좁아지고 있다. -들어가는 마당 - 기업 선정 이유
-본 마당
1. 기업소개
2. 시장 및 고객의 일반적 상황
3. 경쟁상황
4. 경쟁자 개별 분석
5. E-MART의 차별화 전략
6. 마케팅 분석
7. E-MART의 유통
|
|
메뉴펼치기
