|
emart-가볍고 예쁜 디자인> <costco- 무겁고 끌기 어려움>
(5) PB 상품
<emart-품목별로 분류된 브랜드> <costco- 오직 KIRKLAND>
<그림11>사진비교
<그림12>사진비교
VS
Ⅲ. 결 론
이마트 강점
코스트코 약점
1. 한국형 할인점
1. 글로벌
|
|
|
마트의 전개
2. 탄지마트 개혁 분야
1) 행정 및 세제개혁
2) 군사개혁
3) 교육개혁
4) 법률개혁
3. 탄지마트 개혁의 한계
1) 탄지마트 개혁의 실패
2) 개혁의 장애 요소(재원과 개혁 전문 인력의 부족과 보수주의자들
|
|
|
외부환경분석)
1. 세계 화장품 시장
2. 국내 화장품 시장과 화장품 산업 <2012년 2013년 자료>
3. 국내 화장품 수출입 현황 <2012년 2013년 자료>
4. 경쟁사분석 <2012년 2013년 자료>
5. Michael Porter의 산업구조분석모형
Internal analysis (내부환경분석)
|
|
|
인마트 업계의 현재 상황 분석
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 래 프 ≫
대형할인마트 업계의 현재 상황 분석
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 래 프 ≫
Ⅱ. 이마트와 롯데마트
|
|
|
인점의 인지도 차지
- 문화의 차이
≪ 그 림 ≫
- ASDA 사전 조사
- 기존 마트들의 월마트 벤치마킹
≪ 그 림 ≫
- 다년간 시장조사
- 세이유의 지분매입
- 선거점 확보, 후진출
≪ 그 림 ≫
- 중국의 잠재력
- 경쟁업체가 없는 블
|
|
|
인 성장을 누려왔다.
월마트의 IT 경영시스템
╋━━━━━━━━━━─────────
（Wal-Mart RFID 채택）
（재고 관리）
창고 관리 시스템(WMS)
자사의 분배 센터를 통해 상품의 흐름을 쫓고 관리하도록 고안된
전산 시스템
|
|
|
MART
불황없는 소비를 창조하라
Part 1. 월마트 이야기
1. 1달러의 소중함을 배우다
2. 첫 실패를 경험하다
3. 월마트를 개점하다
4. 흐름을 거슬러 올라가다
5. 월튼 가의 교육 방식
6. 인재를 확보하다
7. 기업을 상장하다
8. 경쟁을 통해
|
|
|
3. 입지적 측면
4. 상품구색측면
Ⅲ. 편의점의 현황과 전망
1. 매출액 규모
2. 장기 전망
1) 점포규모의 장기추세 전망
2) 매출액 규모의 장기추세 전망
Ⅳ. 훼미리마트 편의점의 마케팅 사례
Ⅴ. GS25 편의점의 마케팅 사례
참고문헌
|
|
|
및 선정동기
• FR시장상황
• 기업소개
• 기업선정동기
Ⅱ 기업환경분석
• 외부환경분석
• 내부환경분석
Ⅲ 불황타개 전략방안
• 시장세분화
• 차별화 전략
• 인터뷰
Ⅳ 결론
|
|
|
마트 입장에서는 인력을 보다 유연하게 운용할 수 있다.
유럽과 일본 등 해외 대형 마트들은 이미 오래 전부터 무인계산대를 운영해왔다. 하지만 국내에서는‘계산업무=서비스’
라는 인식 때문에 아직까지 대부분 마트가 도입을 꺼리고 있
|
|
메뉴펼치기
