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점 마케팅 변천사
태동기 (1993 ~ 1996)
성장기 (1997 ? 1998)
성숙기 (99년 이후)
2. 이마트 개발 배경 및 효과
이마트 개발동기
사회에 미친 영향
3. 이마트 경영전략
4. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
이마트 내에서 천호
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점
1963 동화백화점에서 신세계백화점으로 상호변경
1991 삼성그룹에서 분리
1993 국내최초 할인점 신세계 이마트 개점
1994 프라이스클럽,카드사업부 매각
1997 중국이마트 1호 점 개점(한국유통업계 최초 해외점포)
이마트 중심 사업으로 전
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MART 의 개요 및 경영 정책
1. 경영정책 및 연혁
2. 이마트의 발전과정
Ⅱ. E-MART의 경영 전략
1. 4P 전략
2. SWOT 분석
3. 그 외 전략
Ⅲ. Wal-Mart의 개요 및 경영 정책
Ⅰ. 월마트의 시작과 발전ㆍ성장
2. 월마트의 경영정책
Ⅳ. Wal-Mart의 경영 전략
1. 경
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이마트의 자신감이 느껴진다.
이제 이마트는 국내시장 1위유지, 시장점유 30%이사의 달성을 위한 고객만족 경영과, 중국 시장 공략을 Ⅰ. 서론 및 선정이유
Ⅱ. 국내 할인매장 시장 현황분석
1) 한국형 할인매장의 등장
2) 국내 할인매장
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점으로 드러난 부분의 보완과 우리나라 유통업체가 추구하고 있는 장점의 극대화를 통해 최종적으로는 국제 경쟁력을 확보하는 절차가 필요할 것이다. 들어가는 말
이마트의 PB??
￭ 이마트의 PB 중 가장 대표적인 PB는 [Eplus], [Ebasics]
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진출로 벌어진 외국계 할인점과의 주도권 경쟁에서도 E-Mart가 앞서 나가면서, 한국의 대표적인 할인점으로 자리 매김 하게 되었다. 신선식품 리콜제를 실시하면서 상품에 대한 품질만족서비스제를 강화하였으며 지역주민의 이마트 현장체험
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MART의 단계별 전략
Ⅱ. 본론
1. 기업현황
(1). 우리 나라 유통구조의 특징
(2). 유통구조에 대한 환경변화의 영향
(3). E-MART 현황
Ⅲ. 결론 기업 선정 및 연구 목적
Ⅰ. 서론
1. 기업소개 및 연혁.
(1)기업 소개
(2) E-MART의 단계별 전략
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점포 매각에도 불구하고 기존 16개 점포에서 작년 613억원, 올 상반기 270억원의 순손실이 발생했다. 이마트는 전세계 시장에서 다양한 점포를 운영하고 있으며 막대한 매출을 달성하고 있다. 중국시장에도 진출해 있는 상황인데 최근 중국 이
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중국시장에 성공적으로 진입하여야 한다. 이마트가 현재 중국에 진출했다고는 하지만 광대한 중국시장에서 그 위상이나 규모는 다른 선발업체보다 많이 뒤쳐져 있는 것이 사실이다. 국내 시장에서 외국계 기업과의 경쟁에서 우위를 점한 사
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점 개점
IMF위기가 오히려 업계 성장의 기회가 됨
백화점과 할인점의 양대축을 구성
업계 수위를 다툴 정도로 성장 가. 序論
나. 이마트라는 조직은 과연 뭐가 다른가?
다. 지금도 유통업계 지도는 바뀌는 중…
라. 이마트는 중국
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