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점포가 있다. (주)신세계는 2012년까지 중국에 모두 50여개 점포를 운영할 예정이다.
[출처] 이마트 [Emart ] | 네이버 백과사전, 위키백과사전 Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 한국에서의 성공요인
3. 중국 진출 배경
Ⅱ. 본론
1. 중국 진출 현
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빠른 정보력으로 인한 가격정책
국내 다수의 점포를 가지고 있어 전단지
→ TV , 신문로 광고 매체 변화 1. 마케팅 전략이란?
2. 한국에서의 기업마케팅 전략
3. 중국에서의 기업마케팅 전략
4. 문제제기
5. 종합적인 결론
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중국의 수 억 만명의 잠재 고객들에게 이마트의 노란 로고를 각인 시켜두고 있었다.
결론
이마트는 지금 현시점에서 어느 덧 중국의 진출 중견기업이라고 할 수 있다. 이미 포화상태인 한국의 대형마트 시장은 이마트의 성공으로 저물어 가
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이마트는 이러한 문화를 인식하지 못하고 한국에 서와 같은 방식으로 자동차 주차장에 엄청난 투자를 하였고, 이 는 중국사람들의 이동수단과 맞지 않게 된다. 이것 또한 이마트 가 중국에서 실패한 큰 이유중 하나라고 볼 수 있다. 1. 이
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파이 브랜드로서 중국시장 시장점유율 약 40%차지하며 1위 기업선정 및 선정동기
1. 선정기업 소개
• 롯데마트
• 오리온 초코파이
• 갈라랩의 라펠즈
2. 선정동기
• 각 기업 이문화 극복 및 실패사례
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밀크티를 아침메뉴로 제공했다. CHAPTER 01
1. 선정이유
CHAPTER 02
2. 중국 분석
1) 중국의 정치적 특징
2) 중국의 경제적 특징
3) 중국의 사회적 특징
CHAPTER 03
3. 사례발표
1) 진출성공사례
2) 진출실패사례
3) CHAPTER 04
4. 결론
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이마트가 중국시장에서 그 위치를 유지할 수 있을 것인가?
중국 시장에서의 향후 전략을 서남부로의 진출로 설정한 이마트의 판단은 적절해 보인다. 문제는 그러한 계획이 선점마켓의 형태로 실현될 수 있느냐 하는 것이다. 까르푸, 월마트도
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형태
5. 해외직접투자의 과정
6. 해외직접투자의 영향
(1) 긍정적 영향
(2) 부정적 영향
7. 해외직접투자 기업사례 연구
(1) 이마트 중국진출 사례
(2) 현대자동차 인도진출 사례
8. 해외직접투자의 전략대안
<참고문헌>
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중국 베이징법인 지분 100%를 달랑 400만위안(약 7억원)을 받고 중국 유통업체에 매각했다. 2007년에 설립된 이마트 베이징법인은 지난해 매출액 약 100억원, 순손실 47억원을 기록했다. 10월에는 닝보, 창저우, 항저우, 타이저우 등 4개 법인 6개 점
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이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 이마트 마케팅전략
(1) 마케팅믹스 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
(2) 차별화 마케팅
(3) 저가 마케팅
(4) 고객지향적 마케팅
(5) 벤치마킹 전략
(6) PB 마케팅
(7) 중국진출
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