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이마트를 1996년 말에 설립하게 되었으며, 1997년 2월 중국 상해시 곡양로(曲陽路)에서 면적 2400평의 이마트 1호점을 개점하였고 실질적인 독자경영을 하게 되었다. 합작형식으로 중국 시장에 진출한 이유는 1997년 당시 중국유통시장은 아직 완
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이마트 소개
(1) 개요
(2) 중국 진출 배경
2. 환경 분석
(1) 정치적 환경
(2) 문화적 환경
(3) 경제적 환경
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 중국 진출 분석
(1) 중국 진출 전략
(2)
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. 단순히 인도에서 껍데기만 만드는 자동차회사가 아니라 첨단 기술까지 들여와 최신 제품을 만드는 회사여서 인도인의 자존심을 세워줬다. 01 국내기업의 해외 진출
02 성공사례
03 실패사례
04 성공&실패 사례 시사점
출처
Q&A
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이마트는 2004년부터 적극적으로 점포 확장을 실시하여 2005년에는 상하이 3호점 인뚜점, 티엔진 1호 아오청점을 개점하였다. 2006년에는 티엔진에 이마트 탕구점을, 상하이 4호 무단지앙점, 5호 싼린점을 개점하였다. 중국 이마트의 연도별 점포
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점점 더 중국의 동부연해지역으로 집중하고 있다는 것을 알 수 있다. 반면 제 3차 산업은 미약하나마 중국의 중서부지역으로 중심점이 이동하고 있다.
<중국8대종합경제구역>
3-2. 중국의 대외개방
(1) 대외개방 골조
중화인민공화국의 설
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점)
국내 대표적 제빵업체 가운데 한 곳인 파리바게뜨가 중국 시장에 진출했다는 점이 일단 가장 크게 행보가 주목되는 점이다.
파리바게뜨는 중국 상하이 구베이에 1호점을 여는 것을 시작으로 중국 베이커리 시장에 뛰어들었다. 구베이 지
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전략적 제휴의 성과
2. 네슬레 전략적제휴전략 실패사례 (풀무원)
1) 전략적 제휴 배경
2) 제품 판매 전략
3) 전략적 제휴의 성과
3. 네슬레 일본진출 마케팅 성공사례
4. 네슬레 중국진출 마케팅 실패사례
Ⅲ. 결론 및 나의의견
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변수들을 모두 고려하여 효과적으로 대처한 기업만이 성공을 거두는 것이다. 해외투자자들의 95%가 실패한 가운데 성공을 거둔 5%의 저력은 기업의 거대함과 자본과 같은 것이 아닌, 이러한 것을 살필 줄 아는 시각과 대응 하는 방식이다.
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중요한 역할을 한다.
둘째, 정치적 리스크 관리가 필수적이다. 해외 진출 시 현지의 정치적 상황을 면밀히 분석하고, 이에 따른 리스크 관리 전략을 수립해야 한다. 정치적 불안정성이 높은 시장에서는 특히 중요하다. 롯데의 중국 진출 실패
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잘 살릴 수 있으며 어떤 제품 군의 브랜드가 실패하더라도 P&G그룹 전체에 영향을 크게 미치지 않게 한다. 1. P&G 기업소개
2. P&G의 일본 시장 진출
3. P&G의 실패
4. P&G의 마케팅 전략의 수정과 회생
5. P&G의 중국에서의 성공
6. 결론
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