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점 개점 및 지속적 매장 오픈예정
- 2006 이랜드가 한국까르푸를 인수함 까르푸의
한국 실패사례와 철수전략
기업소개
한국 까르푸 연혁
기업현황
경영전략
한국진출 진행과정
현지화 실패요인 I,II
해외진출배경 - 일본 , 중국
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점해 새로운 부지를 확보하는데 어려움을 겪어왔다. 특히 주요 경쟁 상대인 국내 할인점업체들이 전국 대도시의 주요 상권에 속속들이 포진한 것은 물론 최근 중소도시까지 경쟁적으로 진출하고 있어 시장 거점 확보에 초조해 했다.
월마트
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적어 객관적인 분석이 어려웠다. 그중에 홈플러스가 56% ,메가마트 47%, 이마트 39% 씩의 만족도를 보이고 있는 것으로 나타났다.
따라서 이마트가 상대적으로 많은 점포를 보유하고 있음에도 불구하고 접근용이성은 떨어지는 것으로 분석되었
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점포당 매출액은 약 1050억 원으로 이마트 900억 원보다 다소 높다.
또한 지난 1999년 1월 업계 최초로 도입한 문화센터 역시 고객들 로부터 좋은 반응을 얻고 있다. 현재 문화센터가 운영되는 점포는 전체의 90%인 46개점이다.
홈플러스 문화센터
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이마트는 중국에서 1호점을 연 이래로 매출에 있어 매년 성장세를 거듭하였다. 개점 첫해에 2백96억원의 매출을 올린데 이어 그 다음 해에는 5백억원으로 69%이상 매출 증가를 하였다.
이마트가 중국시장에 진출하면서 내건 제1원칙은‘중국인
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이마트의 이미지인 친근하고 정겨운 이미지를 더욱 강력하게 할 수 있을 것이다.
5. 이마트의 중국진출
국내 유통업계에서는 내년이면 국내 할인점 시장이 포화상태에 들어갈 것으로 보기 때문에 자금력이 있는 업체들을 중심으로 중국이나
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emart.shinsegae.com/
http://www.mcsa.or.kr/
http://www.kmarketing.co.kr/lib/goods8.html
LG유통 반기보고서, 서원유통, 뉴코아, 아람마트 감사보고서 참조
이외 많은 뉴스 기사들.. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본문
1. 할인점의 개요
2. 이마트 기업개요
3. 이마트의 등
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점
주유소간 과도한 경쟁으로 주유소 매출대비 수익성 악화될 수 있음
공헌이익률이 낮아 손익분기점까지
오랜시간 필요함
고객 불만 높아질 우려 있음
(주말 고객 몰리면서 waiting time↑) Ⅰ.대형마트 주유소 시장 진출 배경
Ⅱ.롯데
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점 경영과 실무 -도서출판 두남 / 윤명길·고창룡 공저 / 2003.03.07/
2. 할인점경영 - 박영사 출간 / 오세조 공저 / 1998-12-01
Ⅱ. 웹사이트
1. 신세계 E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
2. 신세계 이마트 경영전략 자료
3. 이마트 경영의
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중국인을 대상으로 앙케이트에 투자. 수개월간의 작업 끝에 얻은 이름이 이마이더이다. 이마이더스란, 중국말로 쉽게 사서 이득을 얻는다는 뜻으로 공짜를 좋아하는 중국인 문화에 쉽게 접근하게 되었다.
* 이마트 상하이점 현황
상하이 이
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