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매직스 제품 분석 15
다. SWOT분석 19
II. STP 분석 22
1. Segmentation(시장 세분화) 22
가. Lifestyle 교차표 22
나. Segmentation 30
2. Targeting and Positioning 33
III. 마케팅 믹스 전략 36
1. Product(제품) 36
가. 제품 36
나. 브랜드 40
2.
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당시 시장현황) ,
2)경쟁자 분석
ㄱ.타사분석
ㄴ.자사분석(핵심성공우위)
- 현재시점에서 성공한 기업
1)내부환경(SWOT)
2)외부환경분석 (5-force)
2. 고객 STP
3. 4P 믹스
결론
-성공한이유
-나아가야 할 방향
<참고문헌>
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1)매력도(그 당시 시장현황) ,
2)경쟁자 분석
ㄱ.타사분석
ㄴ.자사분석(핵심성공우위)
- 현재시점에서 성공한 기업
1)내부환경(SWOT)
2)외부환경분석 (5-force)
2. 고객 STP
3. 4P 믹스
결론
-성공한이유
-나아가야 할 방향
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경영의 도입이 기업의 경영성과와 연결된다는 점을 부각시켜 구성원들의 협력을 이끌어내는 선순환을 구축하여야 하며 이를 위해서 윤리경영을 인사, 감사, 재무 등 경영과정과 연결시켜 임직원들의 직무 몰입도를 높이는 방안을 검토하여
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마케팅 전략을 수립해야 할 필요가 있다. 따라서 사회적 투자의 개념을 발전시켜 기업경영에 사회공헌활동을 전략적으로 접목시켜야 할 필요가 있으며 기업의 핵심역량에 적합한 부문에 사회공헌활동을 집중함으로T 효율성을 극대화 하여야
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마케팅 전략을 수립해야 할 필요가 있다. 따라서 사회적 투자의 개념을 발전시켜 기업경영에 사회공헌활동을 전략적으로 접목시켜야 할 필요가 있으며 기업의 핵심역량에 적합한 부문에 사회공헌활동을 집중함으로T 효율성을 극대화 하여야
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유한킴벌리는 압도적 우위를 점하고 있었다. P&G는 1997년 대기업인 쌍용제지를 인수하고 모든 분야에서 업계 1위 자리를 노렸지만 결과는 실패였다. 한 예로 P&G는 자사의 세계적인 기저귀 브랜드인 팸퍼스를 포기하고, 쌍용 제지의 브랜드 큐
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대한펄프가 생리대 분야에게 업계 3위일 수밖에 없는 이유
(1) 낮은 브랜드 이미지
(2) 제품 포지셔닝 실패
(3) 대표이사의 비전 제시 부족과 종업원의 기업에 대한 낮은 자부심
10. 포지셔닝 결정
11. 전략 방향 결정
12.전략대안 제시
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마케팅 전략/사례연구,
이영희 외, 2002 Ⅰ. 서론
1. 스타벅스(starbucks)선정동기
2. 스타벅스 기업소개
1) 설립배경
2) 기업현황
3) 로고 디자인
4) 연혁
5) 스타벅스의 사명과 기업이념
3. 하워드 슐츠 회장의 경영철학
Ⅱ. 본론
1. 기업
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브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005
성공하는 기업에는 스토리가 있다 - 김민주, 청림출판, 2003
광고콘텐츠의 신세계 - 김병희, 진한엠엔비, 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략 방안
7. 최종
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