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매트릭스에서 네오가 빨간약을 먹은 것에 대해 난 사실 공감이 되지 않았다. 물론 어디까지나 영화시나리오의 발단을 위한 필연적인 선택이겠지만, 대다수의 사람들이 위의 상황을 알았을 때 선택을 강요받았다면, 그냥 파란약을 먹고 ‘별
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심어 넣어서야 그나마 제대로 움직이는 매트릭스를 만들어 낸다. 오라클과 아키텍쳐는 다른 시각(code)을 가지고 있으므로 다르게 세계를 만들어간다. 앞에서 말한 지각하고 인식하고 재해석하고 능동적으로 재생산 해내는 것이다.
네오(화가)
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. 전편과 다른 모습을 포착할 수 있을 거다. 이러한 단서는, 아마도 2편을 이해하고 3편에 접근하는 데 있어 아주 유용한 실마리로 작용할 가능성이 크다. 단정할 수는 없지만.... 『매트릭스2 - 리로디드』
영화 감상문과 스틸사진자료...
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결국 모든 사물들이라는 것 자체가 중요하다기 보다 그 사물을 존재하게 하는 사실의 중요성을 강조한 말이다. 그렇기 때문에 비트겐 슈타인의 시각으로 바라본 매트릭스는 거짓말일 뿐이다. 아무리 달콤한 현상이라해도 그것이 철저한 기만
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영화 브이 포 벤데타를 보고 나서
1. 들어가며
2. 제작노트
3. 영화의 줄거리
4. 영화의 감상
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보고서”, 하나금융지주
한상엽(2012.5.23) “다시 생각해보는 매트릭스”. LG Business Insight
Robert H. Waterman and Thomas J. Peters(1982), “초우량 기업의 조건”(이동현 역), 더난출판사, pp.36-47 Ⅰ. 서 론 ……………………………………………………
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보고서」, 2002
---------, “한국 문화산업의 해외진출 연구”, 문화관광부, 2000
---------, 「2002 문화산업백서」, 문화관광부, 2002
---------, 「2002 문화정책백서」, 문화관광부, 2002
---------, 「2003 문화정책백서」, 문화관광부, 2003
심상민, “한국 문
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