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맥도날드의 정책 1989
14. 공급업체 행동강령 1993
15. 동물복지를 위한 원칙 2000
16. 농산품 품질보장 프로그램 2001
17. 지속가능 수산자원 확보 가이드라인
18. 가축을 위한 항생제 사용방침 2003
19. 환경 점수 환산표 2004
20. SSC 개발/개선을
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맥도날드사의 회장직을 30년간 역임했으며, 그 동안 작은 햄버거 가게에서 세계적인 대기업으로 맥도날드를 발전시켰다. 현재의 맥도날드를 가능하게 한 크록 회장의 경영비법중 핵심은 QSC&V 즉, 품질(quality), 서비스(service), 청결(cleanliness) 및
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지속가능경영이란
3. 왜 지속가능경영을 해야 하는가?
4. 지속가능한 공급망 관리
5. 초기의 맥도날드 – 공급자와의 단순 상거래
6. McDonald 문제발생
7. McDonald 해결방안
8. McDonald Sustainable Supply Chain Vision
9. 3E (윤리,환경,경제) 경영
10.
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상장.
● 2009년 매출액 226억 달러, 영업이익 65억1000만 달러,
순이익 43억1000만 달러, 총자산 292억 달러, 종업원 40만 명. McDonald’s Corp.
Mc Donald’s Corp. 의 지속가능한 공급망 관리
PEPSI 의 지속가능한 마케팅 전략 관리
방안 제시
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경영의 일반적인 사례
4. 롯데리아소개 및 연혁
4.1 기본현황
4.2 연혁
4.3 점포수현황
5. 롯데리아의 경영기법 분석
5.1. SWOT분석
5.2. 경영이념과 비전경영
5.3. 지식경영과 환경활동
5.4. 고객관계관리(CRM)과 공급망관리(SCM)
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