|
맥도날드 롯데리아 중국 해외직접투자 사례
국내에서 일정비율의 시장 점유율을 가지고 있는 기업의 경우 더 많은 수익을 내기 위해서는 원감 절감 혹은 더 높은 시장 점유율을 가지고 있어야 한다.
국내 시장에서 보다 더 많은 수익을 위해
|
|
|
사례(LG전자의 인도시장진출)
1) LG전자 선정이유및 개요
2) 인도시장 진출배경및 고객들의 특성
3) 인도수출 전략
4) 인도시장의 전망
5) 시장진출 성공요인
6) 앞으로의 전략적 방향
-해외직접투자 실패사례(롯데리아의 중국시장
|
|
|
해외투자의 지역적 편중화, 업종의 편중화문제가 해결되어야 할 것이다. 얼마 전 중국발 쇼크도 이런 지역적 편중화가 없었다면 국가경제가 이렇게 흔들리지는 않았을 것이다. 국내 기업의 해외투자 가운데는 성공적으로 평가되는 사례도 허
|
|
|
인해 많은 기업들이 진입하고 있다.
이렇게 기존의 시장이 아닌 새로운 시장을 개척하는 것도 방법 중의 하나라고 생각한다.
셋째, 진출업종의 폭이 좁다. 우리나라의 해외직접투자는 시장의 확보 및 수입규제의 회피를 위한 동기가 대부분
|
|
|
맥도날드
Ⅱ. 본론
1. 롯데리아
1)전략
-SWOT
-STP
-4\'P
2)성공요인
2. 맥도날드
1)전략
-SWOT
-STP
-4\'P
2)성공요인
3. 신 시장 개척
1) 신 시장 선정이유
2) 롯데리아
- 중국의 환경 분석
- 중국시장의 투자 방법 및 진
|
|
 |
중국 직접투자의 결정요인 분석. 서강대학교 석사학위논문. 2000.
왕 풍. 화교자본의 대중국투자 실태. 성균관대학교 석사학위논문 1998.
원종근,현인규,지남웅. 국제마케팅론. 서울:법문사. 1997.
육상균. 한국기업의 대 중국 직접투자 사례 연구.
|
|
|
중국진출 확대가 공동화에 미치는 영향
제3장 중소기업 해외진출 현황과 제조업공동화
제1절 해외진출 현황
제2절 중소기업의 중국진출에 따른 제조업공동화 실태조사 결과
제4장 주요국의 제조업공동화 대응사례
제1
|
|
|
중국진출 확대가 공동화에 미치는 영향
제3장 중소기업 해외투자 현황과 제조업공동화
제1절 해외투자 현황
제2절 중소기업의 중국진출에 따른 제조업공동화 실태조사 결과
제4장 주요국의 제조업공동화 대응사례
제1
|
|
|
투자 여건, 해외 시장의 상황 등에 따라 적정한 수준에서 추진되어야 한다.
참고문헌
국내 문헌
김용규. 한국 전자산업의 대중국 투자에 관한 연구. 성균관대학교. 석사학위논문. 1993.
김은경. 중국의 외자유치정책과 대중국직접투자 결정요인
|
|
|
중국무역통계, (http://www.kotis.net), 2002.7.
한국은행, 통계자료, (htt7p://www.bok.or.kr), 2002.7.
http://seriecon.seri.org/( 삼성경제연구소 )
http://www.lgeri.com/ ( LG 경제연구원 )
http://www.haochina.co.kr/
http://www.kotis.net/ Ⅰ 서론
Ⅱ 한. 중 간 국제통상정책과 향
|
|
 |
사례와 그 이유를 서술하십시오.
3. KB에서 성취하고 싶은 분야와 그것을 위해 준비한 학교생활 이외의 경험 및 노력을 서술하십시오.
4. 역사 속 인물 중 본인을 나타낼 수 있는 인물을 소개하고, 그 이유를 보여주는 경험을 서술하십시오.
5.
|
|
 |
사례에 대해서 작성해주십시오.
4. 가장 성취감을 느꼈던 일은 무엇이었습니까? 그 일은 시작하게 된 동기와 달성하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 작성해 주십시오.
5. 본인이 당사에 꼭 입사해야 하는 이유와 지원 직무를 위해 했던 노력
|
|
 |
중국사업 활성화와 해외 전략지역의 판매거점을 확보하기 위한 연구지원 활동을 강화해 나가는데 최선의 노력을 다하겠습니다. 저는 삼화페인트가 도료시장에서 친환경시대의 도래를 예견하고 수년 전부터 준비해온 기업이라는 것을 알고
|
|
|
중국어 능력과 국제 교류 경험을 살려 해외 사업과 외국인 관광객 유치에 기여하며, 자기계발을 통해 전문성을 높일 계획입니다. 현장 중심 실무 경험과 조직 내 협업으로 리더십과 문제 해결 능력을 배양할 수 있습니다. 이를 토대로 공사의
|
|
 |
투자 구조화, 리스크 분석, 협상까지 직접 경험하고 싶습니다. 이후에는 해외 법인 및 파트너사와의 전략적 협업을 주도하며, 글로벌 포트폴리오 설계에 핵심적인 역할을 하는 운용 전문가로 성장하는 것이 제 목표입니다. 2025 교보AIM자산
|
|
메뉴펼치기
