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이론
1. 상승형
2. 무관심형
3. 애매형
II. 맥클리랜드의 이론
III. 다운즈의 이론
IV. 딜타이의 이론
V. 슈프랭거의 이론
VI. 커튼의 권력균형화 이론
VII. 리커트의 참여이론
1. 수탈적 권위체제
2. 온정적 권위체제
3.
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이 이론을 조직의 관리에 쉽게
응용할 수 있게 하였다는 점 등은 커다란 의미를 갖는다고 할 수 있다.
4) 맥클리랜드의 성취동기 이론
맥클리랜드(McClelland)의 성취동기 이론(achievement motive theory) 또는 학
습에 의한 동기 이론(learned motive theory)은
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맥클리랜드와 제자들에 의해 이루어졌으며 동기측정에 즐겨 사용하는 TAT가 과학적으로 문제가 있다. 게다가 학습된 성취동기의 지속여부에 대한 결론이 내려지지 않았다는 점에서 한계가 있다.
-매슬로우의 욕구단계이론과의 차이점
1) 욕구
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개념
3. 동기수준의 결정요인과 조직생활 쳇바퀴
4. 동기부여의 욕구이론들 소개
5. 매슬로우의 욕구단계 이론
6. 알더퍼의 ERG이론
7. 맥클리랜드의 성취동기이론
8. 허즈버그의 2요인이론
9. 직무특성이론
10. 기업동기부여 사례소개
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이론
1) 이타적 동기이론
2) 이기적 동기 이론
3) 상호작용적 이론
2. 자원봉사의 동기이론에 대한 제 이론
1) 매슬로우(Maslow)의 욕구 단계이론
2) 헤르츠버그(Herzberg)의 동기 위생이론
3) 맥클리랜드(McClelland)의 성취동기이론
4) 브롬(Vr
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