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이 이론을 조직의 관리에 쉽게
응용할 수 있게 하였다는 점 등은 커다란 의미를 갖는다고 할 수 있다.
4) 맥클리랜드의 성취동기 이론
맥클리랜드(McClelland)의 성취동기 이론(achievement motive theory) 또는 학
습에 의한 동기 이론(learned motive theory)은
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구가 강한 경영자는 그와는 반대로 낙관적이고 부하를 호의적으로 대한다.
둘째, 경영자의 개인적인 동기부여는 그의 부하들에게 투영된다. 성취욕구가 높은 경영자는 개인적으로 성취하게 되는 직무에 관심을 가져 부하들과 이 에 관해 토
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개념
3. 동기수준의 결정요인과 조직생활 쳇바퀴
4. 동기부여의 욕구이론들 소개
5. 매슬로우의 욕구단계 이론
6. 알더퍼의 ERG이론
7. 맥클리랜드의 성취동기이론
8. 허즈버그의 2요인이론
9. 직무특성이론
10. 기업동기부여 사례소개
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동기
Ⅵ. 동기부여의 욕구이론과 과정이론
1. 욕구 이론
1) 매슬로의 욕구단계이론
2) 알더퍼의 ERG이론
3) 맥클리랜드의 학습된 욕구이론
4) 허즈베그의 2요인 이론
2. 과정 이론
1) 브룸의 기대이론
2) 아담스의 공정성 이론
참고문헌
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개념
2. 동기부여의 중요성
3. 동기부여이론의 발전
4. 동기부여 내용이론 연구
(1) 매슬로우의 욕구단계이론
(2) 엘더퍼의 ERG이론
(3) 허즈버그의 2요인 이론
(4) 맥그리거의 XY이론
(5) 맥클리랜드의 성취동기이론
5. 동기부여 과정이
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