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특징을 살펴 볼 때 이것은 기업가가 그 역할을 수행하는 상황
과 일치한다. 그에 의하면 성공적인 경영자가 되게 하는 요인은 돈이 아니라 그의
성취감에 대한 기대라는 것이다.
맥클리랜드는 그의 성취동기이론을 조직의 차원을 넘어서 전체
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성취동기에서 성차를 보인다고 보고했다. 반면에 육동원과 신정택(2003)은 볼링 및 축구 선수를 대상으로 한 연구에서 남녀 선수 간에 성취목표성향에서 차이를 보이지 않는다는 결
과를 얻었다.
3) 스포츠와 성취동기
성취동기이론은 스포츠
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구가 강한 경영자는 그와는 반대로 낙관적이고 부하를 호의적으로 대한다.
둘째, 경영자의 개인적인 동기부여는 그의 부하들에게 투영된다. 성취욕구가 높은 경영자는 개인적으로 성취하게 되는 직무에 관심을 가져 부하들과 이 에 관해 토
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성취동기이론의 관련개념
1. 성취동기
2. TAT 법 채용
1) 성취욕구
2) 권력욕구
3) 친화욕구
Ⅲ. 맥클랜드 성취동기이론의 구성과 특징
Ⅳ. 맥클랜드 성취동기이론의 내용
1. 성취동기가 높은 사람들이 성취행동특성
1) 과업지향형
2) 적
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이론
* 기대-가치이론
1. 성취동기이론
2. 통제소재이론
* 귀인이론
* 자기지각이론
1. 자기효능이론
2. 학습된 무력감 이론
3. 자기가치이론
* 목표지향성 이론
* 자기결정이론
* 동기에 영향을 주는 학급특성과 교사특성
1. 학
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