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해결
3. 해외생산 확대와 국제화 전략
4. 비용절감
5. 제품 다양화 - 제품전략의 대전환
6. 연구개발
7. 제휴·협력
참고 2> 다임러-크라이슬러의 소유구조
참고 1> 크라이슬러의 부품비용절감 프로그램,
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기업에게 이러한 성장 기회는 꿈에 불과하다. 차별적 전략의 기반이 되는 자원과 역량이 미비한 가난한 기업이 선택할 수 있는 전략 대안은 매우 제한적이다 1장 부자 기업 Vs 가난한 기업
1. 갈수록 심해지는 부익부 빈익빈 현상
2. 부익
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것으로 기대하고 있다. 제1장 선정동기
제2장 인수합병(M&A)의 개념, 거래 동기 및 유형
제2절 기업 인수합병의 동기
제3절 인수합병의 유형
제3장 기업 인수합병의 장단점
제4장 M&A의 실패원인과 성공요인
제5장 인수합병(M&A)의 사례
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인터파트에게는 가장 필요한 것이 아닐까 생각된다. 1. 비교모델 선정이유
2. 기업 개요
3. 기업 연혁
4. 특징
5. SWOT 분석
6. 사업전략
7. 실질적인 구매 체험
8. 삼성몰의 문제점 및 해결방안
9. 인터파크의 문제점과 해결방안의 제안
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기업 사례
1. 포스코
1) 개요
2) 목적
3) 도입시기
4) 배경
5) 전략
6) 주요 교육과정(도입초기)
7) 핵심 교육과정
8) 교육인원
9) 교육비 책정규모
10) 교육방법
11) 교육활성화
12) 대외적인 평가
2. 삼성생명
1) 개요
2) 목적
3) 도입시기
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기업 소개
2. 제일모직의 QR/SCM 도입배경과 목적
3. 제일모직의 QR/SCM 적용사항
4. 제일모직의 QR/SCM 도입수준
5. LG패션과의 비교
6. 의류산업에서의 SCM 도입 효과
7. 외국의 사례
8. 의류산업에서의 QR/SCM 도입 성공 요건
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유래
3. BPR의 특징 및 목표
4. 국내기업의 BPR 도입 현황
5. BPR도입의 성공사례
6. BPR의 도입시 고려사항
7. BPR과 조직혁신의 연계
8. BPR의 도입 시기
9. 정보 시스템 부문의 역할
10. BPR의 추진시 문제점
11. BPR의 성공요소
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서론
◈ 본론
1. ERP란 무엇인가
2. ERP 의 특징
3. ERP 역사, 등장배경
4. ERP 필요성, 도입효과, 성공요인
5. ERP SYSTEM 구축방법
6. ERP SYSTEM
7. 도입 사례
8. 현황 및 향후전망
9. 미래의 ERP
◈ 결론
◈ 참고자료
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블로그 1. SCM 이란?
2. SCM을 채택한 이유
3. SCM의 개념
4. SCM의 예측기법
5. SCM의 통합
6. SCM 활용사례 및 e-SCM
7. 산업공학에서의 SCM의 의미
8. 결론 및 참고자료
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중요성
2/ 유연성 판단의 두 가지 기준
3/ 적응능력과 혁신능력의 형태
a) 관리적 유연성 : 양적 적응의 능력
b) 전략적 유연성 : 질적 변화의 능력
c) 구조적 유연성 : 구조적 변화의 능력
다. 조직의 만족증대
* 참고문헌
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