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해외로의 이직, 수준 높은 재교육 등을 위해서 이직하는 경우가 많음
→ 임금인상, 후생복지 강화, 애사심 강화전략으로 두뇌유출을 방지해야함
인도 현지기업의 대응 방안
TATA
첨단시설을 갖춘 자체훈련센터건립.
IIT IIS와 연계, 직원 훈련
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글로벌 경쟁에 노출된 한국의 부품업체
- 한국과 중국부품업체의 경쟁력 비교
- 한국과 일본부품업체의 경쟁력 비교
첨단산업의 국제화 전략
1) 첨단산업의 개념과 특징----------------7
- 첨단산업의 입지요인
2) 나노기술---------
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사업부문이 준수하기로 한 요건을 이행한다.
3. 환경목표 및 세부목표를 설정하여 환경성과를 지속적으로 개선하고 검토하는 체계를 수립한다.
4. 환경방침 및 환경목표를 이행하고 실행할 수 있도록 체계적인 교육훈련을 실시한다.
5. 지역사
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글로벌 전략을 추구하기에는 일본내의 사업에 치중되어 있으며 해외사업부문에 대해서는 비중이 그리 크지 않다. 세계는 매우 빠른 속도로 변화하고 있다. 따라서 도요타에서도 해외 현지에서 기술개발·생산·부품의 구매·판매에 이르는 과
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강한 경쟁력을 갖추게 되었습니다.
앞으로 한전은 해외 진출이 활발해질 것이기 때문에 기술을 가진 글로벌 인재를 교육을 통해 확보하는 것이 중요합니다. <목 차>
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 교육방법
Ⅲ. 우수사례
Ⅳ. 추진효과 및 시사점
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해외 시장을 위한 아이디어 확장
(4) 차세대 제품으로의 경쟁력 연경
Ⅲ. 아이리버의 성공 요인
(1) DESIGN
1) 스피드가 생명
2) 디자인 아웃소싱
3) 엔지니어의 의식전환
4) 이노디자인과의 만남
(2) The Best Functionality
(3) Friendly Customer Service
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사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅵ. 현대자동차 인재
Ⅶ. 현대백화점 인재
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
참고문
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결정과 기술적용
-우수한 기술력
-품질의 우수성
-브랜드 이미지
6. 경동나비엔 경쟁사 분석
7. 경동나비엔 미국시장 진출형태 / 방법
8. 경동나비엔 현지화 전략분석
9. 경동나비엔 성과 및 평가
10. 향후 나아가야 할 방향
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해외사업 성공 요인………………………………………………7
1) 업계 No.1 ~ No. 2을 목표로 한 사업 포트폴리오에 집중………………7
2) 해외전개와 글로벌 자원의 활용……………………………………………11
(3) 어카운트
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우수사원에게 대표이사가 식사 제공
3) 대표이사의 결재 스탬프 활용
4) “잘했어요!” 메모제도
5) 생산제품에 사원 이름넣기
6) 회사내 자산에 자녀이름 새기기
7) 우수성과를 알리는 사이렌
8) 종업원의 고향 지도를 비치
9) 목표달성시
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