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부문과 공공부문으로 구분하여 자율적인 인적자원개발을 촉진을 위한 \'인적자원개발 우수기관(Best Human Resources Developer)인증제도\'를 2005년의 시범사업을 거쳐 실시해 오고 있다.
싱가포르는 2003년 현재 424개 기관에 인적자원개발 인증제(PD)
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사업자라는 보수적 이미지에서 인터넷 사업자라는, 유연하고 고객지향적 친근한 이미지로의 변신을 위한 브랜드 개편 작업을 진행했다. 도이치텔레콤(DT) 또한 독점기업으로서 낙후된 기존 이미지를 개선하고 글로벌 기업으로서의 위상을 재
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자기비판적으로 평가하여야 한다. 대학은 산업체 등 노동시장과 보다 긴밀히 연계되어 이들이 요구하는 지식을 창출보급하고, 경쟁력 있는 인재를 양성공급하는 역할을 충실히 하여야 한다. 대학의 3대 의무는 교육, 연구, 봉사에 있으나 질
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글로벌 우수 인력 채용 증가
(2) 기업 경쟁력 강화
5. 결론
CASE 2 : TOYOTA의 전략적 인사관리
1. Intro
2. TOYOTA의 전략적 인사관리
3. 마치며
CASE 3 : 포스코의 유연적 인사관리 전략
1. 기업 개요
2. 포스코의 전략적 인적자원관리(SHRM)
(1) HRM제도
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사업을 확장해 나가면서 IT사업에 국한되지 않고 여러 문화,사회 사업에도 이바지 함으로써 IT강국인 우리나라를 더욱 빛낼것으로 보인다.
6. 참고자료
1)관련싸이트
아시아나IDT홈페이지 - http://www.asianaidt.com
대한상공회의소 - http://www.korcham.net
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글로벌 핵심인재양성
-국내/해외 대학원 장기위탁 교육
-에너지관련 국제기구 및 해외관련사 장ㆍ단기 파견교육
ⓓ자기개발 교육지원
-대학원, 전문자격증, 어학 등 다양한 자기개발을 위한 교육지원
(5)급여 및 복리후생
KOGAS는 ‘건강한 미
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사업부문 및 현황
1) 소니전자 (SONY Electronic)
2) 소니에릭슨(SONY Ericsson)
3) 소니컴퓨터엔터테인먼트 (SONY Computer Ent)
4) 소니픽쳐스 엔터테인먼트
5) 소니 BMG Music
6) 소니금융 및 기타 (Sony Financial Holdings Inc.)
3. 역대 소니의 경영자
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3. 우리금융지주회사(現 우리금융그룹)
4. 외국 금융지주회사의 사례
5. 우리금융지주회사의 운용 방향
< 첨부 1.> 우리금융지주회사의 역사
< 첨부 2.> 서울은행 해외매각 무산 (2001.10.06)
< 첨부 3.> 신한금융지주회사의 연구
결 론
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사업현황
2-1-4. 유통현황
2-2. 현대 프린텍
2-2-1. 개요
2-2-2. 회사연역
2-2-3. 기업이념
2-2-4. 사업분야
2-2-5. 고객지원분야
2-2-6. 판매망
2-2-7. 고객 불만처리
2-2-8. 언론 보
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사업의 다각화
1-4.정경유착
1-5.무노조 경영
1-6.불공정 거래행위
2.사업경영적 측면
2-1.기술력의 한계
2-2.해외시장진출 전략의 문제점
2-3.마케팅의 문제점
Ⅶ.삼성전자의 인사관리 분석
1.인재확보전략
2.사원관리전략
Ⅷ.삼성전자
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