|
우수인력 발탁승진제, 평가결과에 따른 차별보상
- 인재육성 : MBA 과정, 해외배낭여행, 해외단기파견 연수 등
- 목표관리(MBO)를 통한 평가기준공유 및 공정성 확보
- 인터넷 평가시스템 운용으로 효율성 제고
- 평가결과를 공개함으로써 비밀
|
|
|
개발에 박차를 가해야 할 것이다. 앞으로 교원평가는 반드시 하게 되어있다. 이같은 세계경제화 시대에 진정한 교사로 길이 남기 위해서는 자신의 교수가치관과 교수 노하우를 다양하게 쌓아 학습자들을 바른 방향으로 이끄는 길잡이가 되어
|
|
|
공정
- 차량시스템 및 기술자료
·차량시스템, 차량기능 및 성능요소
·차량자료의 적합성 및 타당성
- 사업관리계획
·조직 및 인력
·자금운용계획
- 차량 및 시설물 유지보수계획
·유지보수관리예산
·유지보수 인원 및 장비보유
·유지보수
|
|
|
차별화로 우위 지속
●. PB상품 개발의 선두
●. 고객 지향적 마케팅
●. 첨단 정보 및 물류시스템 구축
◎. 해외진출
●. 국내시장 현황
●. 해외시장 진출요인
●. 해외진출 현황
◎. 인사제도 및 채용
●. 인재상
●. 인사제도
|
|
|
개발도상국들을 따라잡을 수 없다. 하지만 우리나라는 지금까지 섬유 생산에서 의류 완제품 생산의 전과정에 걸친 경험이 있고 어떻게 하면 더 좋은 옷을 더 싸게 생산할 수 있는지에 대한 노하우가 있다. 어떻게 이야기하면 옷 이전의 단계
|
|
|
우수한 성과를 거둔 부서, 표창 수상자, 기타 우수자(업무추진 실적, 정보화능력평가, 창안 등)에게는 실적과 성과에 따른 인센티브를 부여할 필요가 있다. 아울러 공무원들이 자기발전을 추구할 수 있도록 인적자원개발(human resource development)
|
|
|
우수한 성과를 거둔 부서, 표창 수상자, 기타 우수자(업무추진 실적, 정보화능력평가, 창안 등)에게는 실적과 성과에 따른 인센티브를 부여할 필요가 있다. 아울러 공무원들이 자기발전을 추구할 수 있도록 인적자원개발(human resource development)
|
|
|
개발사업부는 재무팀과 인사팀을 갖고 있으며 사업부의리더와 기술부의 전문가가 보충된다. 인수 대상기업은 아직 제품을 시장에 내놓지 않았지만 6개월~1년 이내에 제품화가 가능한 최고의 기술을 갖고 있으며 직원이 60~100명 정도인 소규모
|
|
|
우수한 인재의 교육훈련의 차원에서 장기적이고 지속적인 개발과 투자가 필요하며 교육훈련에 있어서 체계적이고 합리적인 교육목표의 수립과 수행은 공정하고 신뢰성 있는 평가와 더불어 이루어져야 한다. 이러한 과정을 통해 도출된 성과
|
|
|
개발에 사활을 걸고 있다. 그것은 소비자들이 제품을 기능적인 측면뿐만 아니라 인간의 감성을 자극하는 요소까지도 중요시 생각하기 때문이다. 이제는 제품 간 품질과 가격이 비슷해도 디자인이 우수하면 사람들은 그것을 선택한다. 경제
|
|
메뉴펼치기
