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협찬
2. 메세나의 정의
3. 과거의 예술후원
1) 과거 프랑스의 예술후원
2) 과거 미국의 예술후원
3) 과거 우리나라의 예술후원
4. 현재의 예술후원
1) 현재 프랑스의 예술후원
2) 현재 미국의 예술후원
3) 현재 우리나라의 예술후원
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협찬을 의미하는 스폰서십(sponsorship)과 다른 시혜적 성격의 지원활동으로 이해된다. 그러나 우리나라에서는 기업과 예술이 호혜주의 원칙에 입각해 상호이익을 추구하는 파트너십(partnership)을 지향하는 것이 바람직하다는 관점에서 메세나의
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메세나 개념의 변천을 짚어 보았다. 기업들은 생존의 압박감 속에서 기업메세나 활동에 마케팅 요소를 가미하였다. 그러나 국가와 기업이 공동운명체라는 사실은 메세나 활동이 기업수준에서만 국한될 수 없음을 말해준다. 이러한 현실진단
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메세나운동 사업은 예술단체에 공연 예산을 공급해주기 때문에 마중물효과(즉 유수효과- 경기가 불황일 Ⅰ.회사의 개요
1.회사명
2.조직 구성
Ⅱ.사업 동기 및 사업 내용
Ⅲ.사업 선정 배경 및 파급 효과
1.대내외적 측면
2.
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사례1
2) 사례2
3) 사례3
6. 예술경영에 있어서 재원조성의 새로운 효과적인 방법
1) 기업의 후원 및 협찬
2) 크라우드 펀딩
3) 사업을 통한 자체 수익창출
4) 모금전문가 양성
5) 창의적 메세나 활동
7. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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메세나협의회(2007) 중소기업 예술지원 인식 조사보고서, 서울
한국메세나협의회(2007) 기업 예술 지원 유치를 위한 예술단체장 간담회 발표 자료, 서울.
한국메세나협의회(2010) 2010 연차보고서, 서울.
한국문화관광정책연구원(2006) 문화마케팅 fi
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