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메트로에게 좋은 교훈이 될 것이다. 지금까지의 성장에 안주하지 말고 문제점을 조금씩 보완해 간다면 언젠가 세계 1위의 유통업체인 월마트도 세계 1위 자리를 메트로에게 내 주는 날이 오지 않을까 싶다. I. 서론
1.metro AG의 역사
2.메
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진출한 다국적 유통 업체 현황을 보면 까르푸(프랑스), 월마트(미국), 메트로(독일), 다이에(일본), JUSCO(일본), Lotus(대만) 등과 백화점 Parkson(말레이시아), 태평양(대만) 등이 있다. 이 현황에 따르면 세계 50대 유통 소매기업의 70%가 중국 시장에
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세계적으로 보기 드물게 초고속 경제성장을 이룩해 왔다. 또한 올림픽 특수 등 고성장 정책이 지속적으로 추진될 것으로 예상되는 잠재력이 풍부한 나라이다. 따라서 자원이 부족한 우리나라로써 전략적으로 시장진출을 적극 모색하여야 하
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진출을 위한 마케팅 전략 제안 ……………………………16
1. 4P를 통해 살펴보는 해외 시장진출 마케팅 전략……………………………16
2. 태국 남성을 대상으로 한 ‘남성화장품시장’ 마케팅 전략 제안…………18
3. 미샤의 브라질 시장
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진출계획은 언급만 되다가 2010년에 본격화 되어 착수되었는데 2010년 정용진 신세계 부회장은 12월 초 베트남 수도 하노이와 호찌민을 방문해 베트남의 대형마트인 ‘빅시(Big C)’, ‘메트로(Metro)’, ‘롯데마트’ 등 현지 유통업체 매장을 둘
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