|
로써 빠른 성장을 거둘 수 있기를 희망한다. GE의 경우 우수 인재들에게는 그들의 전력을 발휘해야만 달성 가능한 높은 수준의 임무를 맡기는데 이것이 바로 요즘 고성과 기업들이 추구하는 스트레칭골의 개념이다. 높은 잠재력을 가진 구성
|
|
|
멘티를 인간적인 차원에서 상담내용을 경청하는 역할
⑶Cosch-코치로서 멘티에게 특기, 테크닉등 지적노하루를 전하는 역할
⑷Sponsor-후원자로서 멘티를 위하여 삶전체를 보증하는 역할
멘토의 자격
플로이트 맥클렁에 의하면 멘토는
첫째, 한
|
|
|
멘티와 쌍방적 의사소통을 통해서 멘티의 요구나 주장을 경청하고 적절한 도움과 조언을 제공해야 한다. 마찬가지로 멘티교사는 자신의 전문성을 신장시키기 위한 노력을 행할 필요가 있으며, 무엇이든 배우려는 자세를 취해야 한다. 올바른
|
|
|
멘티가 스스로 일을 결정할 수 있도록 이끌고 있는가?
⑸ 멘티를 한 사람의 교사로 인정하는가?
⑹ 효율적이고 성공적인 프로그램을 창안하는가?
⑺ 멘티, 교사, 학교, 다른 멘터의 충고를 경청하고 얼마나 수용하는가?
⑻ 정기적으로 멘티와
|
|
|
경청을 위한 지침, 피드백 기술
-여러 상황에서 사용할 수 있는 표현
*역할극
-첫 만남의 준비, 예상되는
어려움의 실례
*멘티에 대한 이해
-청소년기에 대한 이해, 청소년 문화에 대한 이해, 나의 멘티 이해
*멘티의 위기 발견과 대처
-가출, 늦
|
|
 |
경청했습니다.
팀원들은 예산과 시간 제약, 그리고 기술적 한계 등 구체적인 이유를 들어 저의 아이디어가 프로젝트 목표 달성에 어려움이 있다고 설명했습니다. 저는 그들의 우려가 합리적이며, 전체 프로젝트의 성공을 위한 건설적인 의견
|
|
 |
멘티의 걱정을 먼저 듣고, 감정적 부분에 공감한 후 해결책을 제시했을 때 더 신뢰를 얻고 관계가 단단해졌던 경험이 있습니다. 은행 업무도 동료와의 협업, 고객과의 응대 모두에서 ‘경청’을 기본으로 해야 하며, 이는 갈등을 줄이고 신뢰
|
|
 |
경청하고 협력하는 데 힘쓰며, 갈등 상황에서는 중재자 역할도 수행해왔습니다. 이러한 자세로 팀의 성과에 기여하고자 노력하고 있습니다.
Q8. 본인의 성격적 장점과 단점은 무엇이며, 이를 업무에 어떻게 활용 또는 보완하고 있나요?
장점은
|
|
 |
경청했습니다.
또한 보다 체계적인 접근 방식을 채택하여 디지털 도구를 활용하여 공유 일정과 작업 목록을 만들어 모든 사람이 목표에 부합하도록 했습니다.
이러한 공동 노력과 시간 관리의 약점을 인정함으로써 저는 이를 학습 기회로
|
|
메뉴펼치기
