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이 생각하는 '좋은 조직문화'란 무엇이라고 생각하시나요?
심리적 안전감이 보장된 환경, 투명한 커뮤니케이션, 그리고 구성원 간 신뢰가 기반이 되는 조직이라고 생각합니다. 이러한 문화 속에서 직원들은 자율성과 책임감을 동시에 가지고
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’을 가장 중요하게 여깁니다. 단순히 감에 의존하지 않고, 데이터를 수집하고 분석하여 결론을 도출하는 것을 선호합니다. 실험, 프로젝트, 학습 어느 상황에서도 ‘왜’라는 질문을 습관화해왔고, 이는 원인을 규명하고 프로세스를 개선해
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‘상황 적응형 소통’을 선호합니다. 기획팀, 개발팀, 재무팀 등 각 부서의 언어가 다르기 때문에, 정보 전달 방식도 맞춰야 한다고 생각합니다. 예를 들어 재무팀에는 수치 기반 요약, 개발팀에는 절차 중심 요약, 경영진에게는 전략적 요약
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한 원칙 아래에서도 사람마다 다른 방식으로 접근할 수 있어야 합니다. 저는 이 균형을 지키는 것이 HR담당자의 중요한 역량이라고 생각합니다.
4. 어떤 유형의 조직문화를 만들고 싶으신가요?
심리적으로 안전한 조직문화를 만들고 싶습니다.
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생할 가능성 있는 상황에서는 사전 신고와 팀 내 공유를 통해 투명성을 확보하는 방식을 철칙으로 삼고 있습니다.
13. 반복적이고 단순한 행정업무에도 책임감을 가지고 임할 수 있나요?
네. 오히려 반복되는 업무일수록 실수가 조직 전체에
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라는 것은 무엇이라고 생각하나요?
속도보다는 ‘맥락 있는 정보’입니다. 넘치는 정보 속에서 ‘나에게 필요한 콘텐츠’를 빠르게 찾아주는 구조가 중요하며, 이는 추천 알고리즘이나 인터페이스 설계에서 중요한 요소입니다.
12. 팀워크 속
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채용된다면, 회계결산 전 주기와 예산 수립 프로세스를 완벽히 습득하고, 실제 보고서를 독립적으로 작성할 수 있는 수준까지 도달하고 싶습니다. 장기적으로는 사업별 손익구조 개선 전략 수립에도 기여하고자 합니다. 2025 조선미디어그
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란스러웠지만, 변수 자체를 다시 정의하고, 실험 조건을 새롭게 조합하며 구조적 접근을 시도했습니다. 기존 관행을 벗어난 사고 덕분에 새로운 결론을 도출할 수 있었습니다.
4. 실무자와 소통할 때 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇인가요?
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채용 연계형 인턴으로서 어떤 태도로 임할 계획인가요?
정식 입사자의 관점으로 문제를 바라보고, 보조자 아닌 실무자의 태도로 임하겠습니다. 실패하더라도 실행을 통해 배우고, 데이터를 남겨 조직에 남는 인턴이 되겠습니다. 맡겨진 일 이
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말하시오.
외국의 음식 업체가 국내에 들어오는 현상에 대해 어떻게 생각하는지 말하시오.
비만 여성의 식단을 어떻게 짤 것인지 말하시오.
9. 이학부
DNA의 구조를 말하시오.
‘맹모삼친지교’에 대해 말하시오.
‘좋은 환경’이 되기 위
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