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1. P2P 환경의 어플리케이션 취약점 분석
2. P2P 환경에서의 해킹 방법 및 바이러스 사례 조사
3. P2P 환경에서의 악성 프로그램 대응 방법 연구
Ⅵ. P2P와 전자상거래
Ⅶ. P2P의 수익모델
Ⅷ. P2P의 문제점
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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- 모바일 비즈니스란
- 전통적 거래 와 모바일 커머스 차이점
- 비즈니스 기초현황 분석
Site History
비즈니스 모델
- 운영모델
- 수익모델
관련사업자
경쟁우위(SWOT)
최신이슈
발전방향
기타. 중국의 모바일 비즈니스
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비즈니스의 사명과 목적, 그리고 기본방향을 도출할 수 있어야 한다.
♧인터넷비즈니스는 진입장벽이 낮다. 얼마전 프라이스라인이 비즈니스 모델 특허를 받았다는 뉴스를 들은적이 있다. 곧 이어 프라이스라인이 MS사를 고소했다는 소식을
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비즈니스 인력양성사업 추진
- 중소기업인턴제를 활용하여 미취업자를 IT인력으로 양성
ㅇ차세대 e-비즈니스 모델인 모바일비즈니스시장 선점을 위한 수익모델 개발 및 조기사업화 지원
ㅇ우수 사이버쇼핑몰상을 제정하고, 전자거래분쟁조
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특허분쟁 등 이슈), 와이즈인포, 2012.
6. 박은숙, 박윤선 저, 소셜 모바일 시대 QR코드 마케팅 전략, 한빛미디어, 2011.
7. 신종홍, 컴퓨터 구조와 원리, 한빛미디어, 2011.
8. 디에스피 편집부 저, 스마트폰산업동향 및 이슈분석 (2013), 디에스피, 2013.
9
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구조와 원리, 한빛미디어, 2011.
8. 디에스피 편집부 저, 스마트폰산업동향 및 이슈분석 (2013), 디에스피, 2013.
9. 김형택, QR코드 마케팅 (스마트폰 시대의 마케팅 기회), e비즈북스, 2011.
10. http://www.samsung.com/sec/home/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 본
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비즈니스 모델 분석
(1) 가치제안(value proposition)
(2) 수익모델(revenue model)
(3) 프로세스(process)
2. 벅스(Bugs)
1. 벅스 소개
2. e-비지니스 모델 분석
(1)가치제안(value proposition)
(2) 수익모델(revenue model)
(3) 프로세
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비지니스 모델이 개발되면 DMB 서비스가 많은 사용자를 확보하면서 급속하게 보급될 것이라 예상할 수 있다. 사업 초기의 서비스들은 젊은이와 비즈니스 사용자들을 목표로 하였으나 가까운 미래에는 더욱 더 많은 사용자들이 시간의 절약이
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비판
(1) 한컴의 사업의 현황
(2) 한컴의 인터넷사업 문제점
① 수익을 위한 사업이지만 수익이 없다.
② 인터넷 부문 강화를 위한 지나친 규모 늘리기
③ 자회사와의 시너지효과 미비
④ 한컴은 벤처기업에 재투자를 할 만큼 여유가 없다.
⑤
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비지니스 모델
1. 유통온라인 모델
2. 광고모델
3. PR모델
4. 오리지널 모델
5. 고객포위모델
6. 기존 미디어 연동모델
7. 통신, 방송 융합 모델
Ⅶ. 다양한 디지털 컨텐츠 개발과 정부의 지원
Ⅷ. 세계 디지털 컨텐츠 산업 현황 및 전망
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