|
모델)의 가치창출
Ⅴ. 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 수익창출
1. 온라인 판매
1) 경매
2) 쇼핑몰
3) 온라인 상점
2. 검색 에이젼트 서비스
3. 커뮤니티 운영
Ⅵ. 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 웹사이트구축
1. 인터
|
|
|
비즈니스, 인터넷비지니스)의 도입단계
Ⅵ. 이비즈니스(E-BIZ, E비즈니스, 인터넷비지니스)의 실현과정
1. 1단계: 명확한 비전의 설정
2. 2단계: 지배구조(governance)의 결정
3. 3단계: 자원의 할당 방법 결정
4. 4단계: 기본 인프라의 구축
5. 5단
|
|
|
수익 원천
(1) 인터넷 광고 수입
(2) 재화 및 서비스의 판매수입
(3) 중개수수료
(4) 회비
(5) 기타
3.인터넷 사업 모형 구성의 핵심
4.인터넷 상거래(커머스)의 종류
(1) B2C (Business-to-Customer) :
(2) B2B (Business-to-Business) :
(3) C2C (Costom
|
|
|
수익창출을 지향하는 형태, 비용절감을 지향하는 형태, 그리고 이들 양자의 어디에도 속하기 어려운 것으로 보이는 브랜드 구축이라는 세 가지 형태로 나뉘어 질 수 있다.
수익창출을 지향하는 형태의 비즈니스로는 쇼핑몰, 경매, 온라인 상
|
|
|
비즈니스(인터넷비지니스, E-BIZ, 이비즈니스)의 의미
Ⅲ. E비즈니스(인터넷비지니스, E-BIZ, 이비즈니스)의 분류
Ⅳ. E비즈니스(인터넷비지니스, E-BIZ, 이비즈니스)의 특징
1. 진정한 수익 모델 창출
2. 고객만족 '가장 큰 효과'
3. 전체 매출
|
|
 |
비즈니스 모델에 맞는 eCRM 구축 실행 가이드」 2001 거름
☞ 송현수 「CRM 경영혁명」 2002새로운 제안
☞ 송현수 「e-CRM 구축과 운용 전략」 2001 새로운 제안
☞ 이유재 「서비스마케팅」 2004 학현사
☞ 최정환, 이유재 「죽은 CRM과 살아있는 CRM
|
|
|
비즈니스 모델에 맞는 eCRM 구축 실행 가이드 " 거름
2. "송현수 "CRM 경영혁명 " 새로운 제안
3. 송현수, 「e-CRM 구축과 운용 전략」, 새로운 제안, 2001
4. 이유재 “서비스마케팅”
5. 최정환, 이유재 "죽은 CRM과 살아있는 CRM", 2001
6. 삼성경제연구소
|
|
|
비즈니스 모델 연구 / 지성태 외 / 2005춘계학술대회
ZDNet Korea(http://www.zdnet.co.kr)
정보통신부(http://www.mic.go.kr)
ETRI 주간기술 동향(http://itfind.or.kr)
정보통신정책연구원(http://www.kisdi.re.kr)
2.3GHz 대역 활용 휴대인터넷에 관한 정책 토론회(2003.5.14)
WiB
|
|
|
비즈니스시대에서 우리의 상거래 관행을 또 한번 획기적으로 바꿀 것으로 보인다. 아직까지 완벽한 형태의 전자무역 사례가 실현되지 않고 있으면서도 e-Trade를 거스를 수 없는 대세로 인식하는 이유는 비용절감과 시간단축 등 e-Trade를 통해
|
|
|
비즈니스 전자상거래 <비봉 출판사>
한국경제신문(2000.3.1∼10.24) e-비즈니스 지상강좌
한국소프트웨어산업협회,(2000) 「e-ERP구축전략 및 솔루션 페어 2000」
www.seri.org
(삼성경제연구소)
www.mocie.go.kr
(산업자원부)
www.kisdi.re.kr
(정보통신정책
|
|
 |
비즈니스 이해를 겸비한 디지털 혁신 리더로 성장해 포스코의 미래 경쟁력 강화에 핵심 역할을 수행하고 싶습니다. 1. 지원 동기
2. 성장 과정
3. 성격의 장단점
4. 직무 연관 역량 또는 경험
5. 입사 후 포부
6. 면접 예상 질문 및
|
|
 |
구축하고 모바일 게임시장이 붐업될수 있도록 최선을 다하겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이 되고 싶습니다. 제겐 항상 미래에 대한 지속적인 도전정신과 목
|
|
 |
창출에 주도적인 역할을 수행하겠습니다.
이와 같이 관광 정책, 마케팅, 개발, 국제 협력, 사회적 책임 등 다양한 분야에서 전문 역량을 발휘하며, 관광산업의 지속 가능한 발전과 지역사회 발전에 실질적으로 기여하는 전문가가 되겠습니다.
|
|
 |
비즈니스 성장을 이끌어내고, 회사의 목표 달성에 기여하는 핵심 인재가 되는 것을 목표로 하겠습니다. 고객과 기업이 모두 만족할 수 있는 결제 환경을 조성하는 데 앞장서겠습니다. 1. 지원 동기
2. 성장 과정
3. 성격의 장단점
4.
|
|
 |
구축하고자 합니다. 팀원들과의 원활한 소통과 협업을 통해 공동과업에서의 어려움을 극복하고, 목표 달성을 위해 힘을 합치는 것이 중요하다고 생각합니다. 지속적인 역량 개발을 위해 관련 분야의 도서와 자료를 공부하고, 세미나나 교육
|
|
메뉴펼치기
