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연구의 목적
제 2장 이론적 배경 및 선행연구
2.1 문화산업과 커뮤니케이션 연구
2.2 모바일 콘텐츠 산업의 특성
2.3 모바일 게임 산업의 현황
2.4 모바일 게임 산업과 프로모션
2.4.1. 모바일 게임 산업
2.4.2. 구전커뮤
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비즈니스 개혁, 박영사
◈ 이노우에 하루키(1999), 실천 SCM 경영혁명, 어진소리
◈ 정석찬·박기남(2002), 글로벌 SCM 모델 구현에 관한 연구, 한국물류학회
◈ 정보통신부(2000), 인터넷데이터센터(IDC) 발전 방안
◈ 최형림·박남규·임호섭·이현철(2
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e-마켓(e-marketplace) 형성의 원년
2. 아직 제조업체의 진출은 미흡
3. 제조업체가 e-마켓에 진입하려면 자사에 적합한 비즈니스 모델을 선정?구축해야 한다
Ⅴ. 제조기업(제조업) 경기국면
1. 제조업생산지수의 순환변동치
2. 제조업 재고율지
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모델이 등장할 것으로 예상되며, 하나의 e-마켓에 여러 개의 가격 결정 모델이 채택될 것으로 전망된다.
참고문헌
◇ 손종남, 게임의 재매개성, 한국디지털정책학회, 2012
◇ 이종원, 온라인 게임의 재미요소 평가모델 연구, 한국컴퓨터정보학
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1. 정보검색과 뉴스, 아이디어 얻기
2. 인터넷 비즈니스를 돕는 사이트
1) 창업정보
2) SOHO 인터넷 비즈니스
3) 인터넷 마케팅 & 비즈니스 서포트
3. 교육포털
4. 특수 전문교육
Ⅶ. 향후 전자상거래(EC) 창업의 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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)의 전자상거래서비스
Ⅷ. 향후 모바일커머스(M커머스, 엠커머스)의 제고 방안
1. 이동통신 사업자와 컨텐츠/전자상거래 업체의 적극적 제휴
2. BtoC분야에서의 유망 사업 기회의 발굴
3. BtoB, BtoE에의 적극적 활용
Ⅸ. 결론
참고문헌
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비즈니스 모델 구축시의 두 가지 고려 요인
1) 제조업체가 B2B e-마켓에 진입?운영하려면 경영 전략적 판단이 선행되어야 하며, 그에 적합한 비즈니스 모델을 구축해야 한다
2) 제조업체의 B2B 모델은 인터넷 업체의 B2B 모델과는 달라야 한다
3)
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비즈니스 모델 구축시의 두 가지 고려 요인
1) 제조업체가 B2B e-마켓에 진입?운영하려면 경영 전략적 판단이 선행되어야 하며, 그에 적합한 비즈니스 모델을 구축해야 한다
2) 제조업체의 B2B 모델은 인터넷 업체의 B2B 모델과는 달라야 한다
3)
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비지니스 모델이 좋지 않다. 6단계 이론을 테스트해보기는 좋으나 거기서 무슨 수익이 나오는가?
- 싸이월드도 한때 일촌, 이촌, 삼촌 등을 서비스했으나 사용자수가 100만 이상이 넘어가면서 트래픽 감당이 안된다. 미국은 아직 실험적인 단계
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e-Marketplace의 업종별 특성과 여건을 고려하면서 제3자 물류 등 전문물류업체와의 협력모델을 구축하는 방안이 바람직 할 것으로 보인다.
ㅇ 향후 업종별 B2B시범사업을 추진·확산해 나가는 과정에서 정부는 물류 등 후방의 비즈니스 개선 측면
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