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전략
(1) 신제품, 신서비스에 의한 차별화
: 경쟁기업의 제품, 서비스와 다른 별도의 것 제작 필요
( 제작이 쉬운 제품은 수명이 짧음 )
(2) 비즈니스시스템(혹은 비스니스모델)의 차별화
- 경영자원에 의한 사업구조에서의 차별화
- 차별화가 힘
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특허실용신안)
- 구비서류
벤처기업관련증명서 1부(특허기술정보센터 발행 선행기술조사자료 첨부)
매출액관련 공인회계사 등이 작성한 증명서류 1부
참고문헌
김복수(2009) - 특허보유기업의 정보기술전략이 기업성과에 미치는 영향에 관한
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기업 소개
2.2 아마존의 주요 사건(사업 확장)과 비즈니스 모델 변화
2.2.1 온라인 서점 모델
2.2.2 온라인 소매점 모델
2.2.3 웹 서비스 모델
2.2.4 전자상거래 인프라 모델
2.2.5 비즈니스 융합 모델
2.3 외부환경 현황과 아마존의 성공 전략
2.4
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Business Model과 특허전략, 세미나 자료, 2000 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 소프트웨어관련특허의 비즈니스방법 발명
Ⅲ. 소프트웨어관련특허의 기술요지 파악
1. 『실제로 이용할 수 있는 구체적 수단』의 기재여부
2. 상세한 설명과 실시예 검토
3. 특
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기업으로 성장하는데 있어 경영의 전략적 파트너로서 통찰력과 유연성을 가지고 역할을 다 할 수 있도록 전진하고 있다.
<현대자동차 그룹 HRD Overview>
※ 참고문헌
- 성상현, 배성오, 노현탁.「격동기, 사람이 경쟁력이다 - 글로벌 人事 7대
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기업연혁
■ Daum CEO
■ Daum 사업현황
1.인터넷 미디어 비즈니스
2.온라인쇼핑 비즈니스
3.금융 비즈니스
4.엔터테인먼트 비즈니스
5.해외사업 진출(일본 미국)
6.온라인광고, 거래형서비스
7.디엔샵
■ Daum 매출
■ Daum 시장점유율
■ Daum
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기업으로서의 높은 인지도
② D&Shop의 성공적인 정착
③ 다음 다이렉트 보험의 꾸준한 성장
④ 사업 다각화와 신규 수익 사업 창출을 통한 높은 성장 가능성
5. 마케팅 전략
① STP 분석
a) 시장세분화(segmantation)
b) 표적시장선정(targeting)
c)
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기업들을 괴롭혀온 금융위기에서 살아남을 수 있는 길은 90년대 중반부터 침체의 수렁에서 벗어나 세계정상에 서 있는 미국경제를 모델로 보다 우리나라의 실정에 적합한 경제정책과 경영전략을 수립하고 행동에 옮기는 것이다. 우리는 너무
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기업개요
2. 쿠팡의 핵심 성공요인
3. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 쿠팡 기업전략 연구
(1) 인적자원관리 전략
(2) 서비스전략
(3) 물류 및 유통전략
(4) 광고 및 프로모션 전략
5. 쿠팡 향후전략 3가지 제
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전략이 아닌 여러 가지 복합된 전략을 구사함으로써 치열한 경쟁으로부터 살아남을 수 있음을 느끼게 해 주었다. 1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업소개
2. 편의점 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. CU 기업전략 분석
(1) 마케팅전략
(2) 전
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