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분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 전략 체계화
Chapter 03 시장 경계선을 재구축하라
Chapter 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Chapter 05 비고객을 찾아라
Chapter 06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오
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비즈니스의 법적 근거가 제시되었으나 아직까지도 법적으로 불비한 점이 많이 존재하고 있는 실정이다.
(출처 http://cafe.naver.com/iwaapizza.cafe?iframe_url= /ArticleRead.nhn%3Farticleid=37) 1. 기업분석
① 기업 소개 및 분석
② 중국 시장 진출 현황
2.
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9. 초기투자를 최소화 할 것
10. 진출 前 특허 및 지적재산권을 분명히 할 것
11. 未구축된 신용사회
12. 철저한 계약서 작성
13. 제품에 맞는 진출 지역의 정확한 선정
14. 다양한 의사결정 절차 및 對중국 비즈니스 마인드 부족
참고문헌
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방법과 기업의 이익을 창출해 성장을 이루고 유지할 수 있는 길을 열어갈 것을 제시하고 있다. 바로 실행 가능한 비즈니스 모델을 세우는 전략으로 리스크 최소화와 순차적 과정의 시퀸스인 효용성, 가격, 비용, 도입의 순서를 적용하는 전략
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사례가 나타나야 될 것이고, 이에 따른 제반 문제들이 어느 정도 표준화되어 정리되어야 할 것이다.
-사회, 윤리적 측면
파생작품 제작에 있어 타인의 작품을 사용하기 위한 법적 수단을 사용자들이 보유할 수 있도록 해야 하고, 이미지와 동
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필요하다. 신흥 시장 확보를 위한 공략의 열쇠는 가격이 아니라 혁신이라는 점을 명심해야 한다. 1,삼성전자 소개
2,중국시장의 진출동기
3,중국시장의 환경분석
4,중국시장의 분석들과 전략
5,성공을 위한 전략
6,나아갈 방향
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비즈니스 모델특허, 산업재산권 제9권(2000)
한봉희, 제조물 책임에 관한 고찰(상), 사법행정 제18권 8호(1977)
Brannign & Dayhooff, Liability for personal Injury Caused by Defective Medical Computer Program, 7 Am. J.L & Med. 123(1981) Ⅰ. 문제의 제기
Ⅱ. 제조물책임과
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비즈니스모델(비지니스모델, 수익구조)의 종류
Ⅳ. 비즈니스모델(비지니스모델, 수익구조)의 목적
Ⅴ. 비즈니스모델(비지니스모델, 수익구조)의 특허성립과정
Ⅵ. 비즈니스모델(비지니스모델, 수익구조)의 특허분쟁 사례
1. 프라이스
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비지니스 모델 연구, 명지대학교
ⅴ. 이동현(2007), 비즈니스 모델의 개념에 관한 연구, 한국항공경영학회
ⅵ. 최영(2002), 비지니스 모델(Business Model) 특허에 관한연구, 성균관대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의
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역할을 한다. 미국에서는 컴퓨터관련 발명의 심사를 위한 가이드라인이 1996년 나왔으며, 미국 및 일본 그리고 유럽에 의한 공동 연구결과가 곧 발표될 예정이다. 1. 정의
2. 비즈니스모델의 특허적격성
3. 비즈니스모델 특허의 문제점
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