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모바일 서비스의 최강자로서 네이버를 능가하는 권력과 수익을 차지할 수도 있을 것이다.
참고문헌
이코노미스트 2011.3.8
사랑도 사업도 타이밍의 예술이다
[이슈리포트] 이통사-카카오톡 갈등
20110409~0415 모니터링 전문기업 이즈앤이즈 ‘최
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게임방식’이 계속해서 강점으로 남을 수 있도록 노력해야 했다.
결론적으로, 수익모델의 부재로 계속적인 투자를 할 수 없음. 따라서 서버 과부화와 같은 문제가 계속 발생, 카카오톡이 주로 경쟁하는 경재사는 대부분 카카오톡보다 훨씬
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모바일 메신저에서 모바일플랫폼으로
카카오톡의 이제범 대표는 누가 더 빨리 돈을 버느냐보다, 누가 더 확고한 플랫폼을 만드느냐가 중요하다며 페이스북처럼 천천히 진화할 것임을 목표로 한다고 합니다. 저희조가 제시한 전략이 미래의
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Ⅰ. 높은 수수료 지급
“모바일게임으로 떼돈 벌었다는 건 정말 극소수의 얘기입니다.” 한 게임개발사 대표의 하소연이다. 그는 ‘카카오톡 게임하기’에 입점해 매출은 늘었지만 이런저런 수수료를 떼주고 나니 남는 게 거의 없다고
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게임업체들의 어려움을 극복하고 수익성 향상을 통해 기업의 발전을 추구하려는 것이다.
카카오와 구글이 모바일게임 시장의 발전과 성장에 기여한 긍정적인 측면이 있다. 이들이 많은 고객을 확보하고 이들에게 게임서비스를 제공했기 때
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게임하기’, ‘플러스친구’ 등으로 스마트폰 사용자와 각종 파트너사 등의 이해 관계자가 윈-윈하며 상생할 수 있는 건전한 모바일 생태계를 구축하려 합니다.따라서 카카오는 카카오톡을 발판으로 성장하는 개발사와 모바일 기업이 나올
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카카오톡 친구 관계를 게임에 잘 활용한데에 있다.
게임 서비스는 카카오에도 의미가 각별하다. 모바일 플랫폼으로서의 가치를 확인하고 오랜 수익 의구심을 해결했다. 카카오는 각 게임 매출의 20% 정도를 받는다. 하지만 이로인해 카카오톡
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카카오톡 등장과 변천사에 따른 성공
1) 카카오톡 등장배경
2) 카카오톡 변천사
2. 카카오톡 국내 성공요인
1) 카카오톡의 차별화 된 서비스와 한국적 문화
(1) 그룹채팅서비스와 한국의 촌락공동체
(2) 모바일 콘텐츠 플랫폼 서비스
(3) 프로필
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서비스를 연결하는 서비스들을 시도하고 있으며 다른 모바일 벤처업체들과 연계해 상생하고자 하는 방안을 강구중이다.
셋째로 2011년을 본격적인 해외 진출의 해로 잡고 해외 200개국에 서비스를 런칭, 강한 드라이브를 걸고 있다.
카카오톡
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서비스.
2000년 10월 세계최초 휴대폰용 자바게임개발
현재 총 70여가지 핸드폰용 게임을 개발.
춘추열국지 폰고도리 테트리스 페노아전기 붕어빵타이쿤
컴투스 프로야구, 컴투스 축구 등 많은 모바일 히트 게임 보유
E-BOOK, 벨소리 편집
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