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또 다른 문제가 발생할 수도 있다고 생각이 된다. 1. 서 론
1) 모바일이란?
2) 모바일 마케팅 성공사례
3) 기업선정배경
2. 본 론
1) SWOT 분석
2) STP 전략
3) 4P 전략
4) E-CRM & 브랜드 전략
3. 결 론
1) 기대효과 & 한계점
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완전히 개방하였다. 이후 서비스를 시작한지 9년 만에 10억 명이 넘는 이용자가 가입한 세계 규모의 사이트로 성장했다. 최근에는 스마트폰의 보급으로 이용자 가운데 절반 이상이 모바일 기기로도 페이스북을 이용하고 있다. 없음
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위성디지털미디어방송(DMB) 서비스
2006년 3.5G(HSUPA)상용 서비스 등으로 이어졌으며 모두 세계 최초라는 수식어가 붙음 서 론 선전 동기, 기업 소개
본 론 환경분석, SKT의 전략
결 론 경영상 시사점, 향후 방향
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봉사단 결성
글로벌 게임 기업
주요 게임, 세계 31개국 앱스토어 1위로 성장 -기업 소개
기업명
연혁
대표 게임
-산업 특성
모바일 게임 시장의 변화
기업의 위치
-경영 전략
기업의 경영전략들
앞으로 나아가야 할 방향
-출처
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위한 대안 설정
3.통계적 분석을 통한 각각의 대안 평가
4.선택한 대안의 적용
2. 문제 인식
시장환경의 변화
경쟁업체의 모바일게임 시장 진입
게임 수익 모델의 부재 1. 서문
2. 문제인식
3. 대안 도출
4. 대안 검증
5. 전략 제시
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마케팅
1. 소셜 네트워크
2. 소설미디어의 이해
3. 소셜 네트워크 서비스
4. 소셜 네트워크 서비스 마케팅
Ⅲ. 소셜 네트워크 서비스 마케팅 사례분석
1. 게리 베이너척(GaryVaynerchuk) 마케팅 사례
2. 스키틀즈 마케팅 사례
3. 코기(Kogi) 마케
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사례
1) 국내 활용사례
2) 국외 활용사례
8. QR코드 마케팅
1) QR코드의 마케팅 커뮤니케이션 활용이 늘어나게 된 배경
2) QR코드 마케팅 장점
3) QR코드 마케팅의 전략적 시사점
9. QR코드의 전망
1) QR 코드와 모바일 SNS, 증강현실 융합 서비스
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마케팅, 본질과 기본으로 돌아가자, 마케팅저널 애드닷컴, 2000
러셀 드마리아조니 L 윌슨, 게임의 역사, 제우미디어, 2002
문화체육관광부, 『The Second Revolution : 게임산업 중장기계획(2008~2012)』, 2008
박근서, 컴퓨터 게임의 역사와 게임 패러다임
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브랜드가 가지는 엄청난 영향력을 고려해 좀 더 신중한 접근을 해야 할 것이다. 체험마케팅은 이런 브랜드를 키우기 위한 하나의 대안될 수 있다.
최근 많은 기업에서 체험마케팅전략을 사용해 성공한 사례를 많이 볼 수 있다. 체험마케팅은
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브랜드 활성화 전략”, 2005년 경제학 공동학술대회, 2005
스티븐 슈트라우스, 스몰 비즈니스 바이블 : 중소기업 성공경영 A에서 Z까지 , FKI미디어, 2005
장순규, 성공한 중소기업 브랜드의 마케팅 전략사례 연구 , 전남대 대학원, 2005
김성수, 브랜
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(주)에스엠브랜드마케팅에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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브랜드의 가치를 글로벌 차원에서 확대할 수 있는 강력한 마케팅 전략이 될 것입니다. 1. 해당 직무에 지원하게 된 동기와 이 직무를 수행하기 위한 본인만의 강점에 대해 구체적 사례를 들어 설명해주십시오. 또한 이를 바탕으로 입사 후
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무엇이라고 생각하는지 정의하고, 그에 따라 본인의 역량 수준을 점수화(100점 만점 기준)하여 주시기 바랍니다. 그리고 본인이 현재의 역량을 보유하기 위해 과거에 어떤 노력을 해 왔는지 사례를 들어 상세히 기술하여 주십시오.
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기반으로 서술해 주세요.
3.공동의 목표 달성을 위해 협업을 진행한 사례에 대하여 자신의 역할과 기여 중심으로 서술해주세요.
4.급변하는 환경 및 트렌드 속에서 하나투어가 지속적으로 성장하기 위한 방안을 구체적으로 서술해 주세요.
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브랜드와의 파트너십, 고객 인입 채널 전략, 수익률 관리, 영업 프로세스 최적화 등 전체 영업 구조를 설계하고 실행해온 경험을 바탕으로, 다우기술이 모바일쿠폰 비즈니스를 차세대 수익사업으로 정착시키는 데에 실질적인 기여를 하고 싶
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전략 부서 및 Revenue Management 팀에 전달하고, 그에 맞춰 유연하게 영업 전략을 조정하는 역동적인 역할을 해보고 싶습니다.
무엇보다 파라타항공의 브랜드 가치에 걸맞은 고품격 서비스와 실질적인 판매 성과가 함께 이루어질 수 있도록, 단기
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