|
5배 이상 증가의 개선효과 1. 기업 선정동기
2. 기업개요 및 상품
3. 휴대폰 시장 현황
4. SWOT
5. 기업전략
6. 국내외 시장 진출목표
7. 모토로라의 실패 분석
8. 모토로라의 최종 평가
9. 향후 모토로라의 정책방향
10. Q&A
|
|
|
DRAM의 개발
1) 1M DRAM의 개발 : 자체개발의 시작
2) 256M DRAM의 개발
2. 연구개발의 성과 평가
1) 기술적 측면
2) 경제적 측면
3) 평가와 전망
Ⅵ. 모토롤라의 연구개발(R&D) 사례
Ⅶ. 연구개발(R&D)의 애로사항
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
|
|
|
전략 고수와 뮤직폰 확대 개발면에서는 생각이 좀 다르다.
삼상전자가 nokia나 모토로라를 잡기위해 브랜드전략 고수와 제품개발을 하는 것을 알고 이 전략이 해외에서는 중요한 전략인 것을 인정한다. 하지만 국내 시장에서도 이 전략을 유
|
|
|
모토로라, 금호그룹, 포스코에서는 철저한 현지화 전략으로 현지 국에 공장을 설립하여 현지 국에서 재료 부품을 조달할 수 있는 방안을 모색하고, 서비스나 제품 면에서 질을 높여 최고를 추구하며 브랜드 이미지를 높이는데도 노력을 했다.
|
|
|
전략
◇ 삼성의 최초 스포츠 마케팅 : 1986년 서울 아시안 게임 스폰서
◈ 첼시를 이용한 마케팅(예)
◇ 2005년 삼성 vs 노키아 vs 모토로라 경합 : 삼성의 勝
◇ 5년간 1,000억원 이상의 광고료 지불 = 약 3,225억원의 광고 효과
◇ 영국
|
|
|
전략 비교
구 분 노키아 모토로라 삼 성 LG
2003년
시장 전략 생산목표 : 1억 8천만대
시장 점유율 40% 목표
게임, 이미지, 기업 애플리케이션 지원 단말기 출시 다기능 단말기 중심으로 한 출시
서비스사업자를 위한 맞춤 전시생산 목표 5250
|
|
|
모토로라에 의해 낮아지고 있는 추세에 있다. 이런 아이폰과 경쟁하기 위해서 우리나라 스마트폰이 가져야 할 전략에 대하여 알아 보았다.
본론
-보급형 스마트폰 확대
애플의 아이폰을 대응하기 위한 가장 좋은 방법은 아이폰의 단점을 찾
|
|
|
모토로라에 의해 낮아지고 있는 추세에 있다. 이런 아이폰과 경쟁하기 위해서 우리나라 스마트폰이 가져야 할 전략에 대하여 알아 보았다.
본론
-보급형 스마트폰 확대
애플의 아이폰을 대응하기 위한 가장 좋은 방법은 아이폰의 단점을 찾
|
|
|
모토로라 등 세계 유수의 기업이 주도하는 이동통신 단말기 시장에서 자체 브랜드 전략 추진을 위해 과감한 연구개발 및 자체 글로벌 네트워크 형성을 준비해 왔다.팬택은 아직 국내 시장에서는 삼성과 LG사이에서 밀려 있는 편이지만 기업합
|
|
|
전략은 유지하되, 스마트폰 중심의 모바일 산업이 아닌 포스트 스마트폰 시장을 준비하고 있다. 실제로 구글은 구글글래스, 토킹 슈즈, 규글 무인 자동차와 같은 하드웨어에 투자를 지속해오며 새로운 시대에 대응하고자 삼성전자와 다시 손
|
|
메뉴펼치기
