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만족도 설문조사
6.아웃백의 내부역량 및 마케팅 전략 분석
1) SWOT
2) 아웃백의 차별화 전략
3) 아웃백의 성공요인 분석
4) 아웃백의 마케팅 믹스(7P'S)
5) 아웃백의 향후 마케팅 전략
7.아웃백 운영사례
Ⅲ.맺으며
참고자료 및 사이트
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전략적 접근], 법문사, 1997.
정충영 [고객만족을 높이기 위한 경영혁신] 월간경제동향, 1992.
조흥은행, [고객만족을 통한 경쟁력 확보], [조흥경제], 1993.
채서일, [사회과학조사방법론], 학현사, 1997.
서광진 [금융기관의 고객만족경영을 위한 마
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육성 지원
3)유동적인 관리체계
<국민은행이 진정한 성과주의를 정착시키기 위한 인사방안>
1.성과우수자에 대한 가치제안
2.성과저조자 관리 강화
3.직원 역량개발 체계화
3.결론
1.이러한 경영혁신들의 문제점
2.맺음말
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내부의 지식 이동과 공유를 가능케 하는 효과적인 수단이다. 멘토와 직원들 양자 모두가 조직에 대한 더 높은 충성심과 참여를 갖게 한다.
3) 경력개발실행 단계
- 직무순환제도 : 직원들이 다양한 직무를 경험하여 다양한 경험을 쌓을 수 있고
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경력개발 이론
3.3 상호작용 관련이론: 직무-퍼스낼리티 상호영향론
3.4 결과 관련이론: 사회적 지위 성취모형
Ⅲ. 경력개발 프로그램
1. 자기평가도구
1.1 경력워크샵
2.2 경력연습책자
2. 개인상담
3. 정보제공
3.1 사내공모제(job posting)
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파견근로 형태의 고용에 대한 수요는 계속 확대될 전망
Ⅷ. 인재양성을 위한 교육정책의 방향
1. 기본방향
2. 정책과제
Ⅸ. 우수 인력 활용 방안
1. 공개 채용과 소개 알선을 통한 인력 확보
2. 스톡옵션 제도
Ⅹ. 결론
참고문헌
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전략의 수립 및 선택
4) 전략의 실행
5) 전략에 대한 평가
2. 국제 경영의 인사 전략
1) 자질
2) 경력 및 보상관리
3. 국제 경영의 마케팅 전략
1) 국제마케팅의 정의
2) 국제마케팅과 국내마
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인재육성/관리 시스템의 운영방향
IV. 국민은행이 진정한 성과주의를 정착시키기 위한 인사관련 방안
1. 성과 우수자에 대한 가치제안
2. 성과저조자 관리 강화
3. 직원 역량 개발 체계화
결론
1. 이러한 경영혁신들의 문제점
2. 맺음말
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전략, 교육행정학연구, 제16권 제2호, 1998, pp.385-401
노종희, 고등학교체제의 다양화확대방안, 교육행정학연구, 제19권제1호, 2001 pp27-45
박세훈, 단위학교 책임경영제의 조건과 성과에 관한 연구, 교육행정학연구, 제18권제4호, 2000, pp. 33-69
박종렬/
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경영자가 육체노동자의 주인이라고 선언했고, 메이오는 경영자의 영역에 인간적 요인과 사회·문화에 대한 리더십을 추가했으며, 전략가들은 경영을 초과이윤의 극대화라고 정의하면서 사회의 모든 유용한 자원의 배분에 대한 통제력을 경
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