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무라타, 마쓰시타 전자부품, 알프스 전기 등 3사가 세계 시장의 60% 이상을 점유하고 있으며, 국내 시장의 경우도 50% 이상을 일본 업체가 차지하고 있는 가운데, 국내에서는 삼성전기, LG 전자, 한국단자공업 등이 그 뒤를 잇고 있다.
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무라타, 마쓰시타 전자부품, 알프스 전기 등 3사가 세계 시장의 60% 이상을 점유하고 있으며, 국내 시장의 경우도 50% 이상을 일본 업체가 차지하고 있는 가운데, 국내에서는 삼성전기, LG 전자, 한국단자공업 등이 그 뒤를 잇고 있다.
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, 1998) PP.23 ~ 27,99 ~ 139
2. 무라타 히로시, 원자력이야기
(한국원자력문화재단, 1998) PP.161 ~ 193
3. 원자력입문
(한국원자력산업회의, 1992) PP.128 ~ 139
4. 김경동,홍두승, 원자력과 지역이해
(서울대학교출판부, 1996) PP.31 ~ 45 , 58 ~ 75
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전자, 교세라의 세라믹 등
2. Visual화 추구 : 사내외 조직의 유연성 확대
3. 글로벌라이제이션 활용: 글로벌 조달, 해외기업인수, 외국인 노동자 수입
● 시간차(Time Lag) 단축을 통한 비용절감
시장니즈(needs) 대응형 생산체제로 재고비용을 최소
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`교토기업`들은 주로 첨단 IT 및 핵심부품 사업에 종사
`교토기업`들은 IT분야의 핵심부품에 주력하고 있으며 세계시장에서 높은점유율을확보
- 교세라, 무라타(村田)제작소, 옴론 등은 세계적인 종합 전자부품기업
· 교세라는 2004년 매출 1
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