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무재고 판매가 요구되는가
지금까지 판매전략의 실패에 의해서 불량재고를 발생시키고, 판매이익을 내지 못한 사례를 중점적으로 살펴보았다. 그 원인을 어느 정도 파악했을 것이다. 필자가 컨설팅을 해온 기업들은 '무재고 판매'를 도입하
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판매방식 ⇨ 직접판매방식
2. 재고유지비용의 문제 ⇨ 무재고 경영/무재고 경영으로 인한 재고관리의 문제 ⇨ 주문 주기 관리
3. 공급업체 관리의 문제 ⇨ 공급사슬관리의 강화
4. 수요 예측과 관리의 문제 ⇨ 수요충족 프
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무재고 판매 원칙, 또는 기업의 아카르디아?
아카르디아는 유럽에서 헤르메스가 다스리는 이상향을 뜻한다. 고전파 물류론의 대표격인 Say's Law서도 보여지듯이 공급과 동시에 모든 물량이 소비되어 흡수 또는 회전되는 것은 어쩌면 모든 경제
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무재고 방식: JIT(Just In Time)
필요한 것을, 필요한 때, 필요한 만큼 생산판매하는 무재고 생산방식으로, 기업의 생산 및 유통활동에서 모든 구조적인 낭비를 배제하는 하나의 기업철학이다. 구체적 방법으로는 담음과 같은 것이 있다.
① 흐름생
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무재고 원칙을 실현할 수 있었고, 재고를 관리하는 데 소모되는 비용을 절감할 수 있었다.
둘째로, 모닝 365에서는 E.D.I 시스템을 통한 S.C.M 전략으로 공급업체인 총판과의 판매와 구매업무를 통합적으로 운영함으로써 공급주체와의 긴밀한 체
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