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2005년부터는 직접판매(방문판매)가 합법적인 테두리 안에서 가능해짐에 따라, 3대 신유통업은 가능성이 무궁무진한 블루오션으로 평가됨.
Ⅱ. 중국의 2대 신유통 현황 및 전망
1.중국 시장과 소비자
한 국가의 1인 평균 GDP가 3,000~10,000달러에
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유통업체들의 성장가능성 또한 경기회복과 새로워진 소비패턴과 맞물려 무궁무진한 것도 사실이다.
Ⅶ. 결론
대형할인점은 태동 후 10년 만에 우리나라 제1의 유통체인으로 떠오르면서 괄목할 만한 성장을 기록했고, 앞으로도 그 성장세를
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유통업체가 보편화 되지 않았으며 따라서 앞으로의 성장가능성은 중국의 경제 성장만큼 무궁무진 하다고 할 수 있겠다. 앞으로 중국 및 다른 나라로 진출을 함에 있어서 현지사정의 고려라는 부분은 유통을 포함한 전 산업에 걸쳐서 중요한
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유통시스템의 구축에 있다고 할 수 있다.
80년대부터 시작된 현대 계열사의 EDI 전산망 구축은 현대 백화점에도 그대로 이어져 90년대 초반부터 현대백화점은 EDI 시스템을 구축하여 점진적으로 발전시켜 왔으며 이러한 유통업체와 납품/제조
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무진한 중국유통시장에서 점점 더 그 지위를 상승시켜 나가고 있다. 이제는 중국인들도 이마트를 중국인들의 기업이라고 인식하며 호감을 가지고 있다. 그러나 중국 이마트의 미래가 결코 순탄한 것만은 아니다. 월마트나 까르푸 등의 대형
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