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아시아나 항공사 마일이지 제도의 현황 및 개선방안
2.1. 마일이지 제도의 중요성
2.2. 마일이지 제도의 이론적 접근
2.3. 아시아나 항공사의 마일이지 제도의 현황
2.4. 아시아나 항공사의 마일이지 제도의 문제점
2.5. 개선방안
3. 전략
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치열해졌다. 이 시장에서도 어떤 차별화 전략으로 시장에서의 우위를 지킬지도 중요한 문제이다.
금호아시아나 그룹은 항공운수사업으로의 다각화를 하면서 여러 어려운 고비를 맞으면서도 자구책들을 마련하여 위기를 잘 이겨내 왔다. 하
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자기를 원하는 승객들을 위해서는 숙면음악 서비스 제공
2supplies
-아시아나 항공의 딤섬 공급 업체로 선정, 외식업체로는 처음으로 항공사에 자사 메뉴를 납품하게 됐다. 대표 메뉴인 샤오롱바오를 포함한 샤런 샤오마이와 차이로우 쩡짜오
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아시아나항공의 해결해야할 문제 중 하나이고, 여기까지 성장해온 저력을 본다면 충분히 그럴 수 있는 능력과 정신을 가지고 있다고 생각한다. 더욱더 참신하고 창의적인 마케팅과 한 단계 높은 서비스로 언젠가는 세계 1,2위를 다툴 수 있는
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아시아나항공은 '서비스의 질'로 세계 항공업계를 제패한 싱가포르항공을 경쟁사로 여기고 있다. 같은 국내 기업인 대한항공과의 제 밥그릇싸움이 아닌 세계로 무대를 넓혀서 입지를 탄탄하게 하겠다는 목표이다. 외형으로는 대한항공의 절
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해외 출장이 잦은 회사원들
골드 미스 세대
★ 고객만족경영을 기본으로 서비스의 질을 중시하는 표적고객을 대상으로 타겟서비스 (전자발권제도, 아시아나 VIP 라운지, 좌석 품질 개선)
(3) Positioning
가격 : 대한항공 > 아시아나 > 저가항공
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항공 vs 아시아나항공 의 종합분석 및 평가>
▶두 항공사 모두 세계적인 경기 침체로 인하여 수익성이 떨어졌다. 하지만 안정성과 성장 성에서 안정적으로 보이기 때문에 어려운 상황을 잘 헤쳐나간다면 더 발전할 수 있는 기 업이 될 것이
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항공과 달리 그랜드슬럼, 오즈쿼드라 등의 기능성과 수상경력을 내세우는 아시아나의 최근 광고들에 대해서 호불호가 갈리는 의견들이 있다. 진보적이거나 자기자랑이 과하다는 의견이 많지만 이번 광고는 조금 더 인간적이고 따뜻한 분위
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항공과 아시아나 항공의 비교분석
대한항공은 1962년 설립되어 30여년간 국내 1위의 항공업체로서의 기반을 다져왔다. 1969년 민영화이래 국내 시장에서 독점을 유지하여 왔으나 1989년 아시아나 항공이 설립되어 복수항공체제로 전환되었다.
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공부하는 금호아시아나인 인사관리 - 채용관리
직무적성검사 비교 분석
대한항공과 아시아나항공을 중심으로
1.사례 기업 소개
2.내·외부 환경 및 채용절차 분석
3.직무적성검사 제도 분석
4.문제점 및 해결방안
5.결론
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