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외재화
1-1. 문제 정의하기, 문제에 이름 붙이기
1-2. 문제의 영향력 탐색하기
1-3. 문제의 영향력 평가하기
1-4. 문제의 영향력 평가를 정당화하기 (평가에 대한 근거)
Ⅱ. 독특한 결과
2-1. 독특한 결과 정의하기
2-2. 독특한 결
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상담자의 자세
5. 이야기치료에서 상담자의 주역할
6. 상담기법
1) 문제의 정상화
2) 문제의 외재화-문제는 문제이다
3) 문제의 지도
4) 예외적 질문
5) 스토리의 재진술
6) 새로운 스토리의 강화
7) 스토리의 풍부화
8) 인증을 위한 의식
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문제 해결 방안은 정복된 지식의 해체요, 통일된 지
식의 분리이며, 힘 있는 기술이나 기법에 대한 도전이라 할 수 있으며, 구체적으
로는 지배적 이야기로부터 대안적 이야기로의 변용을 시도한다. 이를 위해 문제
의 외재화(externalization), 이
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삶에서 사임할 것이다.
인증서 예 1. 주요개념
2. 상담기법
1)문제의 정상화
2)문제의 외재화- 문제는 문제이다.
3) 문제의 지도
4)예외적 질문
5)스토리의 재진술
6) 새로운 스토리의 강화
7) 스토리의 풍부화
8) 인증을 위한 의식
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: 문화 및 사회문제. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무스트레스란
2. 직무스트레스 중요성 및 유발요인
3. 직무스트레스의 극복방안
1) 직접행동 전략
2) 외재화 전략
3) 내재화 전략
4) 회피 전략
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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