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약품의 경쟁력은 시기적절한 제네릭(특허가 만료된 오리지널 의약품의 카피제품) 개발과 뛰어난 영업전략에서 나온다고 할 수 있다. 제네릭 개발은 한미가 글로벌기업으로 성장하기 위해 꼭 필요한 기반으로 이 부분에 대한 투자가 우선되어
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인간존중, 가치창조의 경영이념을 바탕으로 한 21세기 생명과학의 기수인간존중․가치창조를 경영이념으로 하고 있는 한미약품(회장 민성윤)은 종합 의약품 제조업체로서 1973년 설립됐다. 이후 매년 20-30% 이상의 꾸준한 성장률을 나타내
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항목 나열 및 질문의도 파악
2) 역량과 경험 사례 할당
3) 초안작성 : 꼭 해야 할 것들과 해선 안 될 것들
꼭 해야 할 것
- 질문의도 파악
- 인재상, 직무 역량과 궁합 맞추기
- 의지보다는 구체적인 경험 사례를 근거로 제시
- 여러분의 이야기를
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축적된 경험과 관찰력을 바탕으로 건양대학교병원의 환자 맞춤형 간호를 실현하는 데 기여하고 싶습니다 건양대학교병원 신규간호사 합격자소서) 2025년
1. 성장과정
2. 성격 및 특기사항
3. 생활신조
4. 지원동기
5. 업무역량 및 업적
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설립일 1973년 6월 15일
대표이사 임성기 회장, 이관순 사장
매출액 6,062억원 / R&D 매출대비 13.9% 840억 투자
임직원 수 1,919명 (2011년 말)
자회사 한미정밀화학, 북경한미약품
모회사 한미사이언스㈜
Field adaptation S/W
경량
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영업력에 기초한 종합병원과의 직거래를 통해 약품을 공급했지만 ‘식품의약품안전청’은 이러한 직거래를 의약법 위반으로 간주하고 한미약품에 1개월간 판매정지의 행정처분을 내리고 이후 도매상을 통한 약품공급을 하고 있다.(제약회
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영업사원이 매일 회사에 나와 오전 근무를 하고 오후에 고객을 만나는 일련의 업무는 비단 제약 영업뿐만이 아니라 영업조직을 갖고 있는 기업이라면 대부분 이와 비슷한 모습이다. 하지만 한미약품은 IT의 접목으로 전통적인 영업의 활동패
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Ⅰ. 미국시장 진출
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 미국시장 진출
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○ 한미약품(회장 임성기)이 만든 역류성식도염 치료제 ‘에소메졸’이 지난
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기존의 복제약품에서 성능을 향상시킨 약품이기 때문에 연관성이 높다고 할 수 있다.
복제약품 사업은 치열한 경쟁으로 인해 막대한 수익을 얻을 순 없지만 어느 정도의 수익달성은 가능한 일이기 때문에 집중하고 있는 것이다. 사업의 다양
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약품(주)의 판매경로 및 판매전략 판매경로 및 매출액 비중- 회사 → 병원, 의원, 약국- 회사 → 도매상 → 병원- 의약 : 병원 : 도매 = 43% : 18% : 40% 판매전략- 스마트폰 등을 이용한 현장 중심의 영업- 적극적인 학회 참여 및 학술활동 강화- 축
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